刚刚告别了2018，开启了2019，每一个企业都在做盘点，每一个人也在自我盘点。
今天就是格局商学经营新格局项目盘点过去，共划未来的特殊日子。经营新格局实战教练齐聚格局商学北京总部，我们满怀希冀、向着新年的第一缕阳光进发。
格局商学总设计、创始院长邢志清百忙之中参加了此次会议，他说自己20多年的管理教育实践中，一直给自己有个定格：在中国管理教育界划一道痕迹。而这个痕迹其中有一部分是要做行业的标准。行业标准有很多维度，比如说做好一个管理教育的项目，需要有六个方面的协同和打造。那便是课程设置的针对性，课程内容的实用性，课程品质的稳定性，教务教学的专业性，师资队伍的系统性以及该项目的创新性。
这里边最难的是什么呢？就是师资队伍的系统性，大多数管理教育项目的师资都是拼盘式的。而经营新格局成功地打造了一个实战的、系统的师资队伍。
邢院长说格局商学不是做培训帝国，而是做教育生态。格局商学做教育是认真的，每一个环节、每一个镜头都不放过。2019年，在各位老师的努力下，经营新格局一定会成为管理教育和培训行业的新标准。
经营新格局项目总监张顺菊老师带领大家一起回顾了经营新格局项目从萌芽、筹备到开播等一系列大事件。她说道：一路走来，经营新格局像个慢慢长大的孩子，他是项目组和每一个实战教练的孩子，也是格局商学的孩子，更是管理教育和培训行业的孩子。他的每一点成长都离不开所有人的共同努力。相信2019年，经营新格局将会创造一个又一个里程碑。
利亚德集团董事兼首席运营官，经营新格局战略篇实战教练姜毅老师分享了他两次的授课经验，姜毅老师娓娓道来，他把课程打磨过程中踩过的坑、涉过的水和盘托出。姜毅老师说和格局商学初识，到一次一次的来到格局商学打磨课程，已经把自己当作了格局商学的一份子。在以教为学的过程中，自己也获得了成长和提高。
经营新格局第三课，组织能力诊断实战教练郭振才老师在此次会议上进行了课程的进一步打磨和试讲。各位老师对于课程的进一步完善和精进充分发表了各自的建议。经营新格局是一个完备的系统，不是一节节孤立的课。所有的实战教练一起打磨，相互碰撞，最后才会有体系化的呈现。这是我们做行业标准的信心之源。
研讨会最后，邢院长为经营新格局实战教练颁发了聘书。
回顾2018，我们正在从改革开放四十年积累的基业再出发，心是笃定的。但回望过去跌宕起伏的一年，也有许多的心酸和坎坷，尤其是我们的企业家朋友。
有人说：2018年是过去10年最差的一年，但可能是未来10年最好的一年。
也有人说：2018年可能是中国历史上第一次可以“躺赢”的一年。只要不买股、不买基、不买币、不买P2P，躺着不动，你就跑赢了99%的人。
确实，2018年很难，但做企业什么时候容易过。我们不是仍然要点一盏信心之灯，举一把希望之火继续前行？
正如2019年《南方周末》新年献词中说道：船到中流浪更急，人到半山路更陡，但我们不怕。因为，你我同在一艘命运的船上，你我同在一辆疾驰的车上，生死相依，荣辱与共。
我们都是追梦人，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。无论未来如何动荡，格局商学都将陪伴我们的企业家一起走过漫长岁月……
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