恐慌和偏执，乍一听这两样东西跟品牌不搭边，但是在今天的第二章阅读中，让我对兜售所谓恐慌和偏执的营销方式，产生了极大的兴趣。
作者在书中详细的阐述了，营销人员在哪些特定的条件下，通过传播恐慌，给消费者的潜意识进行洗脑，灌输给消费者一些你不用我的产品，那么就不安全会有危险的概念。我个人觉得这样做虽然不厚道，但是确实有效。
就好像我们身边的例子，以前高露洁的广告，用高露洁能杀灭百分之九十五的细菌。当时这句广告词灌输给我们的概念，真是大杀四方，让他们在同类肥皂品牌脱颖而出（事实证明，这是扯淡，现在广告法已经将这类广告枪毙了）。这在当时让我们感觉到用了它，就能拥有健康，反过来说，不用你就可能生病，完全是在对我们消费者进行恐吓，但是往往我们还真吃这一套。。。
今天关于恐慌和偏执的阅读，让我对之后的工作，有了一些不一样的想法，也运用如此兜售恐慌的办法，来给消费者传递一种潜移默化的印象。
首当其冲，就可以拿制动液的海报进行设计，比如车子飞出悬崖，或者制动系统燃烧等等，能把消费者吓住的图案，然后旁边写上几个字，“用领航，没这事”等等，让消费者深刻记住我们的品牌。
虽然这本书目前只读到第二章，但不得不说，这本书真的是一本非常好的营销书籍，读了它真的受益匪浅。
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