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2小时涨粉3000,一次特别的活动反思……

2小时涨粉3000,一次特别的活动反思……

作者: 甲不假 | 来源:发表于2018-06-29 12:51 被阅读23次
    2小时涨粉3000,一次特别的活动反思……

    我们新开了一个公众号

    活动当天为止,共发了6篇原创文

    之前,粉丝只有153

    已经有6篇文章了

    都是原创

    干货满满

    引流,迫在眉睫啊!

    活动当天

    中午11:50发布活动

    中间2小时吃饭午休

    下午3:43接到违规屏蔽通知

    13:50-15:43,2个小时,增粉2573人

    看着粉丝数在跳动增长

    心里,那是万分激动啊

    然后,刷新一下全没了

    一刷回到一夜前

    瞬间凉凉……

    2小时涨粉3000,一次特别的活动反思……

    就结果来看,这次活动不算成功。

    就过程来看,于我而言收获颇多。

    说到这儿,我还没说这次活动的形式呢。活动形式是朋友圈常见的社群裂变。

    社群裂变的活动形式现在太多了,如果还是不知道,可以想想网易红刷屏那一次活动。此次,主要想说说这次活动给我的经验,以及可以分享给后来者的知识点。


    2小时涨粉3000,一次特别的活动反思……

    & 活动前期准备:

    1)确认活动场合;

    2)确定目标用户(不能假想满足全世界,又不是人民币);

    3)确定活动目的(一个活动只有一个主要目的,不可能又想拉新又想讨好老用户);

    4)技术对接,设计物料以及文案确认(海报本质三要素:虚荣-分享能抬高我、贪婪-分享能得利、懒惰-买了能快速学到)+海报文案基本遵循“痛点+得到”;

    5)据统计,周二和周四是一周中用户付费意愿较活跃的时间;

    6)如果活动目标和目标用户没有确定,海报,详情页以及文案执行中,会陷入无限的改改改……

    7)用户体验三要素:不要让我想,不要让我等,不要让我烦;

    8)做社群运营,最重要的不是规则,不是老师,不是管理,是那几个在群里活跃的人;

    9)想想什么事情是每年必定发生的,那里一定有强需求;

    10)付费用户自带口碑溢价,请一个老师讲课拉来的50个付费用户,比免费礼物拉来的1000个用户长尾效果会更好。


    2小时涨粉3000,一次特别的活动反思……

    & 活动执行时候需要注意的事项:

    1)关于宣传海报:

    海报上不能出现诱导关注和分享等内容,也不能出现明显的实物奖品、虚拟奖品等信息,同时,海报里的二维码旁不能出现【长按二维码领取奖励】等字样文案。(朋友圈海报尺寸:640*1008)

    2)关于活动文案:

    活动文案说明要用外部链接,且不能出现以奖励的方式,诱导用户关注公众号,不要出现分享朋友圈、微信群等违规字眼。(注:活动说明请使用外部链接,请勿使用微信图文素材。)

    3)关于自动回复:

    不要出现分享送奖励、分享海报至朋友圈等词语

    4)关于奖品:

    奖品价值不要过高(iPone手机、手表、服饰等不合适),否则易引起刷粉嫌疑。同时不建议把红包作为奖品,积分/任务送红包容易引发大面积转发,引来撸羊毛党,粉丝无效。

    5)关于活动真实性:

    活动应真实,奖品应及时通知兑换。如有刷粉粉丝,应及时拉黑。另:如果活动被举报,被微信官方屏蔽,后续最好能和完成活动任务的用户取得联系,通过完成任务后留下的联系方式,赢得用户信任。

    6)关于公众号:

    做活动的公众号不能是刚注册的新号,最好先发3-4篇文章做铺垫,然后再开始做推广活动。活动期间一定要做好微信客服工作,留意后台留言,否则不及时的客服工作容易引起投诉或举报。最后,活动结束后要把相关的菜单(海报、积分商城等)下架,相关回复内容取消。同时,最好在结束后群发活动结束并公布获奖名单。

    7)关于粉丝增长:

    粉丝增长量不能过快,单次活动涨粉量建议控制在20000以内,要把活动做成常规化,不能寄希望单次活动实现过快、过多的粉丝增长。如果粉丝数变化太快,太明显的话会被腾讯关注,可能会被清空活动粉丝。

    8)最后提示:

    裂变活动是和腾讯抢用户,是微信不愿意看到的,所以这种吸粉引流的方式是有风险的,要做的话要很谨慎。

    注:如果你所在的行业还没人玩社群裂变,你能策划出来且领导支持,那你很幸运,因为越早玩,成本越低,但要小心被同行恶意举报哦~


    2小时涨粉3000,一次特别的活动反思……

    至此,我的这场活动反思已经写完了。后面的,是此次活动的一些感想,笔随心走,就不逐条陈述了,兴之所至,聊聊就好。

    活动从策划到执行基本是一个人在跑,跨部门合作,和技术小哥对接技术需求,和设计美女沟通海报以及和群聊小组确认文案以及场景分发等事宜。事情多且杂,一不小心就会忘了某件事,千头万绪,手忙脚乱的。

    其中,一个做过裂变活动的朋友给的建议最多,其实基本都是是我骚扰他,帮我看方案,捋流程,萍水相逢的一个朋友,毫不藏私,倾囊相授,何其幸哉!

    看了上面内容的朋友应该知道,我的这次活动是以活动粉丝被清空画上句号的。看到粉丝被清空的那一瞬间,还是有点肉疼的,不过先安排善后才是要紧事,所以转头就把这茬给忘了。直到最后善后工作处理完了,我自己静下来想想,又感觉底气满满。这次活动是我做的,全程参与,身体力行,经验是我的,体验是我的,经历是我的。所以,失败是成功之母这句话说得真对,越想越觉得有道理。

    现在的我还在准备的路上,总是不甘心因为同行的恶意举报而中止的活动(不要问我为什么知道是同行举报,是我们的技术小哥很强大),下次,有引流需求我还会做这个活动。

    其实,已经在偷偷策划的路上了……

    最后,感谢那个帮助我的朋友~

    还有一个观点很棒的朋友,有借鉴一二哦~

    最后,已申请原创,转载请私信哦

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