下属的定位

职场中除了创业者自己之外，每个人都有自己的领导或者老板，作为下属要扮演好自己的角色。

首先，做好本职工作，重要事情的工作进展及时向领导汇报，让领导省心。

其次，急领导之所急，想领导之所想，抓住重点和关键，做好领导的助手，领导考虑不到的及时予以补位，让领导无后顾之忧。

第三，永远让领导做选择题，向领导汇报时，为领导提供几种方案，并列出每种方案的优缺点，供领导选择和决策。

第四，不越位，或者替领导下决策，决策权永远属于领导，尤其是涉及到人事任命和财务之类的重要事项。

第五，学会管理自己的领导，让领导给予自己必要的支持，平时潜移默化去引导和影响领导做正确的决策。

第六，做个有担当的下属，必要时为领导的决策失误“背锅”，主动承认错误。

第七，胸怀坦荡，不要搞小动作，老板是过来人，对我们的一些“小把戏”了无指掌。

第八，敢于沟通，同时有沟通技巧，尤其是针对一些重大事项，有利于让领导掌握情况，同时给予我们必要的支持。