一、什么是场景？
要把场景拆开，场和景。场是时间和空间的概念，一个场就是时间加空间。用户可以在空间里停留和消费，如果一个人不能在某个空间去停留、消费，这个场就是不存在的。
景就是情景和互动。当用户停留在这个空间的时间里，要有情景和互动让用户的情绪触发，并且裹挟用户的意见，这就是场景。很多时候，你以为你是在消费产品，其实你是在消费场景。比如吃晚餐，你回家吃是一个场景；在单位加班是一个场景；朋友聚餐是一个场景；情侣约会又是一个场景，所以说开一家餐厅绝不是说你要输出的产品就是菜，或者加上菜的摆盘，开一家餐厅就是要运营一个场景。
之前写过点线面体，新场景的出现也是一个“体”，如碎片时间就是一个新场景。
二、场景要能触发情绪
在移动互联网不成熟之前，我们要搭公交、会堵车、也要等人。 碎片时间本来就充斥着我们的生活，但移动互联网的成熟，使得你有机会把这些碎片时间串联起来。比如“得到”，就是抓住了碎片时间和认知焦虑的两大红利，然后成长为一只独角兽。
2015年，逻辑思维打包卖书，一套6本，不公开书名，总共8000套，开售一小时就被抢光，当时一个淘宝店主觉得这肯定是个赚钱的机会，入手了10套，等到有人在群里问怎么没有了，在哪里买的时候就涨价卖出。结果没想到的是即使降价了也无人问津。
为什么同一套书，在罗辑思维里1小时能卖8000套，而淘宝店主即使打了对折也没人买呢？
原因就是逻辑思维搭建了“场”和“景”，在这个时间和空间里，大家一起疯抢，对彼此进行了意见裹挟和挤压。如果你架构的场景不能影响别人的情绪，不能形成对别人情绪的出发，它就不是一个场景。
所以淘宝店主把书放在货架上，冷冷清清往地一摆，这个是没有出发任何情绪的，这是一个场，不存在景，它不是一个场景。
所以，场景的核心是能在时间加空间的点上出发别人的情绪。
其实人所有的理智和意识都是把人往回拉的，而所有的情绪是在推动人的行动。所以人会去做一个动作，会往前走，是被情绪推动的。只有能触发用户情绪的才能真正的流量入口。互联网商业就是三个核心词：产品、流量、转化率，也就是产品的比拼、流量的争夺和转化率的优化。这就是互联网商业竞争的全部。
写在最后
你要规划一个产品，需要问自己七个问题：
①我的产品解决了什么问题？是痛点，痒点，还是爽点？
②我在为谁解决这个问题？他得到及时满足了吗？这是用户画像的问题。
③有多少人需要解决这个问题呢？这是市场规模的问题。
④目前人们是怎么解决这个问题的？这是竞品分析的问题。
⑤我的竞争方案能否在这个市场上胜出？不要简单看点的竞争力，而是要看点线面体，谁给你赋能。
⑥用户会在什么样的场景触发情绪？需要马上去解决问题，这是场景问题。
⑦当用户遇到问题的时候，他会想到哪个名字呢？
网友评论