1.平衡计分卡的底层逻辑:追求两个平衡,一个平衡是长期指标和短期指标的平衡;一个是财务指标和非财务指标的平衡。
2.不能衡量的,就不能管理。
3.传统管理体系的最大缺点,就是过于依赖财务指标来指导经营过程。在财务指标背后有很多驱动性的因素,这些因素是非财务的,但它们是长期的,是影响更加深远的。
1.平衡计分卡的底层逻辑:追求两个平衡,一个平衡是长期指标和短期指标的平衡;一个是财务指标和非财务指标的平衡。
2.不能衡量的,就不能管理。
3.传统管理体系的最大缺点,就是过于依赖财务指标来指导经营过程。在财务指标背后有很多驱动性的因素,这些因素是非财务的,但它们是长期的,是影响更加深远的。
本文标题:平衡计分卡
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