当一个人做出成绩并取得报酬以后，他不仅关心自己报酬，而且比起自己更好奇周围人的收入情况。
工资“是否”保密？
从两面来谈吧：
为什么很多企业对于员工的薪水选择保密？
因为刚开始，企业很难对于一个刚入职或者新人，做工作业绩和创造力的衡量，种种客观和主观的因素会限制“薪水高低的评判”。 Eg： 同一岗位， 但是个人能力背景不同，工作内容不同，个人取得的成就有高有低，在这种情况下，您能说工资分配会是一模一样吗？
一年
同时，很多小型的公司，在成立之初，或者说历经沙场很多年，依旧还是那么几个人的规模， 公开薪水肯定就会有“对比”， 既然有比较，也会有最高和最低，最高还好顶多受几个白眼，最低的那位就是很鲜明的对比了，心理承受度不错的还行，但是如果薪水分发“不那么公正” 这个时候各种矛盾就自然浮现了.
同时还有可能导致人才的流失.
对于创业的Boss来说，不公开薪资，可以通过低于市场价格的$报酬，招到理想的员工，通过差额尽可能的减少成本.
其实，薪资公开并不是全新的理念。Google 有个女性员工开了一个公开表格，鼓励同事上去填写自己的薪资。关于这件事情引起很多讨论，事实上，就算是号称最开放的硅谷，也不见得每一间公司都敢公开所有员工的薪水，但是为什么越来越多的公司开始接受这个理念呢？
附：
TED演讲：《为什么你应该知道同事的薪资？》
在TED演讲中，美国俄克拉荷马州塔尔萨的奥罗罗伯特大学(Oral Roberts University)的管理学研究者大卫·伯克斯也提出了类似观点。
在演讲中，伯克斯对我们习以为常的私密薪资制度提出了质疑，并强有力的解释了公开薪资对雇员、公司以及社会的好处。
Eg：你的工资是多少？ 先别说出来。 在脑子里想一下。 现在想想： 你觉得邻座的工资是多少？ 也别说出来。
你觉得办公室里 坐在旁边的同事的工资又是多少？ 你知道吗？ 你应该知道吗？
问这些问题，连我自己都觉得不太自在， 但是承认—— 你也有点想知道答案。
结果表明，薪资透明 — 会为雇员和雇主营造更好的工作环境。 当人们不知道他们同事的工资时， 会高估自己的工资，同时低估那些比他们职位高的人的薪水.
但是为什么公司会反对讨论薪资呢？ 为什么一些人服从， 而另一些人反对呢？ 除了之前猜测的理由之外，对薪资保密还是省钱的良方。 想想看，工资不透明会导致 经济学家所说的“信息不对称”。 在这种情况下谈判的双方， 一方比另一方掌握更多的信息。 在招聘、 升职、加薪的讨论中， 雇主就可以用这个秘密省很多钱。 想象一下，知道每个人的工资， 对你的加薪谈判多么有利。至少你知道的市场的价格标准，心里有一杆秤.
但是我们大多数人都不想告诉别人自己的工资， 我们不想把工资告诉身边的人， 也绝对不想告诉办公室的同事。 可能如果大家都知道别人的工资， 就要天下大乱了。 可能会出现争吵，打架， 甚至会有人辞职。
但如果这个秘密恰恰就是冲突的起因呢？
如果我们揭开这个秘密会发生什么呢？
公开薪资能不能增进公司内部的合作， 还有公平感呢？
如果完全公开薪资信息，那会发生什么呢？
经济学家提醒道：信息不对称会导致市场偏离正轨。
如果有人在复印时不小心遗留了一张工资表， 很快大家就会彼此争论起来。
事实上， 信息不对称可能导致市场失调。 原因就在于： 大部分雇员不清楚自己与同事的工资存在多少差异。
在2015年进行的一项 覆盖7万名雇员的调查中， 三分之二的调查者 认为他们被压低了薪水， 虽然他们拿到的都是基于市场 正常水平支付的工资。 这些认为被压低工资的人， 有60%说他们想要辞职， 不管他们的实际工资 是过低还是过高， 还是恰好在正常水平。
问题的根源不是被压低了，而是本该公开的信息没有得到公开，被披露的那一天，自然引爆也是情理之中。
所以，在公开信息也是为了促成一种更良性的竞争.
但公开前，得确保相当的公证呢.....
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