2018年的年终报告，现在还没有开始动笔。迟迟未动笔的缘故不是因为没有东西可总结，而是不知道该如何开始。
跑去听了一节关于怎么写年终总结的课程，老师讲得挺专业，但不一定适用所有人。而有三点可以给你思路。
第一，我们为什么要写年终总结？
很多人以为年终报告是一个工作任务，只需要交差就好。也有的人以为这是给老板看的，做得好有可能升职加薪，做得不好也没有什么大不了。其实，不管是给谁看，最终在哪里汇报，第一个看的人应该是自己，第一个交代的人也是自己。对自己的成就和失误，收获和明年计划做一个总结以及规划。原因就这么简单。
第二，年终报告应该写一些什么内容？
总结也好，报告也罢，肯定是简洁明了，干净利落的呈现出来。
万万不可像日报一样，像是记流水账一样，滔滔不绝，这只会让听和看的人厌倦。需要展现的更多是通过数据总结今年有哪些做得好的，哪些做得不好的，原因各是什么？目标是否完成了？为什么？逻辑清晰，毕竟，时间宝贵，最好在有限的时间内完成汇报，不耽误自己和大家的时间。
第三，对明年的目标应该如何设立？
古人云预则立，不预则废，是有一定的道理。但是我们还怎么给自己树立目标呢？
对明年的规划不可随意，这不是给自己立flag，完不成下一年继续。这是给自己的工作设立指标，如果设太高了，到时候完不成，是不是把自己坑了呢？
目标，规划不是愿望，想想就行。这些是需要在数据的支撑下输出的，并不是想怎么定就怎么定。除了根据同比环比等数据的分析，还需要融入自己对当下时代发展，对自己所负责的业务的思考。未来一年本行业会有什么变化？会有什么新趋势？这些值得我们关注。
不要让总结只是总结，规划只是规划，也不要求做得花里胡哨，更多的应该是结合自己的经历，自己的思考去完成的。
最后祝大家总结顺利。
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