本周践行易效能时间管理。正是第1周。重新梳理了90天践行的目标。
1.坚持每天写日记一篇。
2.坚持每天阅读一小时。
3.坚持每天赞美女儿。
通过一项的时间管理的学习，让我学会了。计划排程和执行。其中重点是排程。排程就是把事情分类整理。️按照事件的轻重缓急程度，事件ABC分类。
A类事件是我们确定必须有自己亲自去执行要做的事情。 B类事件是突发紧急状况，往往是计划外的。 C类事件往往是那些对我们产生干扰却又不那么重要紧急的事情。
Abc类事件分类图。
那么分好类之后，如何正确执行事件？
做A推迟B记录C！
️针对A类事件需要专注执行，运用255一事专注工作法，25分钟工作+5分钟休息进行交替。动静结合，轻松搞定重要的事。
针对于b类事件，我们推迟去做或者是委托他人去做。
针对c类事件呢，我们只做记录，抽时间做或者不做
Abc类事件
针对abc类事件，本周重点练习了a类事件，共整理了三条。
1、规划女儿的学习计划。
2、组织公司执行之星的推进。
3、关于公司年会事项的安排。
本周这三项工作全部已完成。
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本文标题：易效能时间管理
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