早期投资人误区 — 产品重要还是运营重要?

互联网产品最重要的只有三点: 1、真需求还是伪需求; 2、盈利模式是否清晰，市场大不大，付费率有多少，客单价，利润率，复购率; 3、获客成本，留存率，日活月活。

这三点浓缩下来体现在两个能力上：产品和运营。对于绝大多数项目来说，产品本身很难建立壁垒，我能做你不能做的。拉开互联网产品差距的，是运营！好的运营可以有效降低获客成本提高用户活跃度和付费率，从而赢得好的现金流和用户规模。

然而我发现投资人基本上都看不到运营的价值，老盯着产品的独家资源上，希望“我就算慢慢运营，甚至运营不好，但依靠独家资源就可以躺着把钱挣了”。产品是赛道，运营是王道，而您老要的是霸道。。。

互联网产品拥有轻资产暴发快的优点，是一赔几十甚至几百的生意，但只认王道，不认霸道。您希望投资回报高，速度快，就别惦记什么独家了，好生意一定会被抄，重要的是如何在未来打赢扫袭一战，而不是如何一开始就躺赢。

真有可以躺赢的项目，会需要您的投资?12306可以躺赢，您试试，祝您好运。