差不多在今年三、四月的时候同时用了纯银运营的“产品犬舍”和韩叔的“运营狗工作日记”
这两个产品的owner分别是产品届和运营届很有影响力的两个人，各自的风格和社区的风格也有很大的不同，下面从以下几个方面分析一下：
1.产品结构：
产品犬舍分频道运营，每个频道有明确的目标及对应的规则，比如：
#chat [言论自由]频道，所有人都可自由发言
#talk[产品话唠]，发布产品新闻和观点，只允许牧羊人发言
#ask{有问有答}提出与解答问题，允许所有人发言
还有apps频道和topic频道吗，分别是所有人和管理员发言
纯银的思路很清晰（同same），聚集在这个社区的用户产品的能力不同，对他们的发言进行观察和考核，然后选出”牧羊犬”、类似于即对社区活跃，又有较强产品能力的人，去贡献更好质量的内容。
同时纯银和他所带的产品，作为社区的管理员，去制定一些规则，维护社区的规范，刺激用户活跃（用户在周末的时候，内容贡献热情是冰点）
不约而同的，韩叙运营的小密圈 也用tag去划分用户产生的内容，也分为#讨论（topic） #提问(ask)#叙叔的自我经历（talk）, 其他人推荐书 没有被打上标签的频道
2、产品主讲人依赖平台的转变
纯银和韩叙都各自在微博和微信 积攒了不小的影响力，两位都是对自己要求很严格的人。主要的创作平台（积攒影响力）分别是简书分享到微博，微信公众号。自从做了知识社区，两人在本身的创作平台都有所减弱，或者说模式变成了从知识社区搬运到其他平台。
3、用户产生内容的特征不同
运营社区，明显在文字长度和叙述的详实度（自己遇到的事情说的比较多），以及所看的书上更胜一筹。
产品社区，更多对事物抽象化，提的问题更具象 更爱聊市面上较火的产品，产品社区在如何引导别人产生回答的能力上略逊一筹
...To be continued
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