最近越来越有一些感觉，就是读的书也好，上的课也是，总是在某些工作或者日常的生活中开始有一些链接了，今天是公司内部的CEO 与供应商的CEO一起开战略合作方面的会议，这样的会议说实话，我是第一次参加和组织，从中午开始就有点紧张了，一直在忙碌着准备水，会议室，笔，椅子，纸巾等所有相关的事情，在会议前突然想起第二次上美联英语课的时候，有一期的主题就是怎么组织一场商务会议，其中有最重要的一点就是设立Agenda，和经理商量是否要加个简单的Agenda，经理说不用，后面发现在会议上因为没有一个主持人，没有一个Agenda，CEO 就问起时，有点慌乱，整体的开头有一些混乱，经理放视频的时机有一些过于匆忙。
旧知
形成依赖性的事情，在第一反应做出来的快速反应，就是最好的解决方案，并没有仔细去分析背后的逻辑，同时容易跟随别人的逻辑去思考，没有自己坚守的逻辑链，就容易屈从别人。
新知
今天在项目会议上面被PM challenge 了，但是其实回过头来仔细想想这是对的，他的逻辑是对的，只是我在当时做出的反应都是习惯性的第一反应，并没有深层去思考这背后的逻辑是不是跳跃了或者说不对的。导致被他提出来的时候，自己直接懵在当场了，做任何事情放慢一点，想清楚一点逻辑，再去做，慢有时候会更快。
今天还观察到一个问题，就是我们的CEO 他说话的语速比我们想象中要慢很多，他会一个字一个字的表达清楚，相比自己，总是希望一口气把话说完，就怕人家说你反应慢，没有自己的节奏和韵律，做起事来就容易不在自己控制范围内。
与此联想到同一个问题其实在第一次上美联英语的课上老师就给过我这样的建议，慢一点，一个单词一个单词的念，看清楚再念，而不是按照你脑中的想象去念，放慢自己的节奏，该停顿的时候停顿下来，看来没留意又变回去了，要刻意练习。
今天会议上观察的第二大问题是座位的问题，习惯性的心理自己并没有第一时间想去靠近主桌的位置去坐，而是坐在了后排，有一个机会可以补上去的时候，自己还没有主动坐上去，还是在领导的示意下才坐过去，突然让自己想起了《向前一步》里面的，你自己都没有时时刻刻准备好向前一步的动机 ，总想躲在后面，把自己放在别人的背后，那谁会看得到你，机会是要靠自己去向前一步主动一些寻找和抓住的，否则就会稍纵即逝。
今天再复盘，做了一件自己觉得挺进步的事情是，同样的问题自己已经会尝试把高度拉高了，拉高到管理层的想法，拉高到老板的角度去考虑了，而不是仅仅作为一个执行者的角度去衡量了，当站在老板的角度去考虑的时候，你就会更清晰自己做这件事情的原因，是不是可以替老板更快的赚更多的钱，也就是把钱放在这个项目是不是比放在其他项目上收益会更大，投资回报率会更高。
同时在高层的会议上，也勇敢的提出了自己的问题和想法，这是今天做的比昨天更勇敢的一件事，比昨天进步咯；
项目上遇到的问题，也勇敢的找经理商量了解决方案，将自己碰到的问题，以及需要的帮助清晰的表达出来了，最终问题有了一个良好的确定解决方向，而不是处于一个随风飘荡的状态。
行动清单
1.继续去找生活中可以比昨天更勇敢一点事情去突破自己和感受这个突破的过程和结果；
2.这两天做的不太好的地方是锻炼的时间很少了，需要动起来，运动也是一种很好的精力输入方式；
3.明天去广州继续上课，学习我的CIPS 课程，加油，为了我的目标加油。
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