万事始于了解，公司要是想在某一功能块有所改进，就必须得先通过足够的数据去了解它。无论是任何形式的战略，细节处理，经营或者是管理，都离不开数据作为支撑，而对于数据收集与处理这一块未知的海域，许多的人望而却步，而就在今天，一艘勇敢的无畏级战舰问世，可以带你遨游于这片海域。它就是---上海矩方信息科技技术有限公司开发的仪表盘系统。通过走访和体验，该系统综合了众多企业共同的问题和痛点，通过系统的分析，整理出一套完整的仪表盘系统。
但是同样的数据，通过不同的整合方式都会给不同的人带来不一样的感受。而我们面对的是一个很庞大的数据集合体，因此简洁明了是为公司高层带来高效率应对的最关键因素。而我们的仪表盘就恰恰符合这一特征，除了数据的高度整合和简洁，用户也可以通过自己比较习惯的方式来制定仪表盘的格式，从而可以在最短的时间内获得自己想要的数据，然后制定和执行相关决策。
综上所述，“数据”在如今高速发展的21世纪是所有运营行为的灵魂。大到公司企业，小到民营商贩，无一不是靠着足够的数据来变化着规则手段。而仪表盘，是一个功能强大，且又非常方便快捷的一种收集数据的方式。“知己知彼，百战不殆”这一千百年来未曾改变的战斗宗旨，在今天也一样适用！而仪表盘，就是您的企业认识自我，了解对手最强力的秘密武器。
定期费用管理是指在编制费用管理时，以不变的会计期间（如日历年度）作为费用管理期的一种编制费用管理的方法。这种方法的优点是便于将实际数与费用管理数进行对比，也有利于对费用管理执行情况进行分析和评价。其缺点在于：第一，盲目性。因为定期费用管理多在其执行年度开始前两三个月进行，难以预测费用管理期后期情况，特别是在多变的市场下，许多数据资料只能估计，具有盲目性。第二，不变性。费用管理执行中，许多不测因素会妨碍费用管理的指导功能，甚至使之失去作用，而费用管理在实施过程中又往往不能进行调整。第三，间断性。费用管理的连续性差，定期费用管理只考虑一个会计年度的经营活动，即使年中修订的费用管理也只是针对剩余的费用管理期，对下一个会计年度很少考虑形成人为的费用管理间断。
企业管理的重头依然是和费用管理有着分不开的联系，因此做好费用管理是一家好的企业必须要会的东西。做好费用管理就能够使你的企业和公司更加的具体前沿竞争力。
内容来源：费用控制
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