我曾经在市里和局里的项目办公室工作过一段时间，对于市里和局里对项目工作中的具体问题解决流程相对熟悉一点。现在回头看看当时项目单位的联络员在具体工作中的情况，就是典型的以偏概全。
他们觉得自己单位的情况就是普遍情况，觉得自己工作中的具体问题就是全部问题。
可是，从我的角度看过去，事情就不是那样的。你在这个环节遇到的问题，别的单位也遇到过，可是人家已经想办法解决了。我去落实一下具体的解决流程和关键节点，稍微结合实际调整一下，另一个单位的这种问题就也解决了。
如果真的大家都没有解决的问题，我就去请教秘书处还督查室，因为他们工作中遇到的问题比我更全面更复杂。并且他们平时看到的都是市级层面的解决方法和思路，更加符合政策要求，也更具有代表性。
这其实也是大机关的工作人员潜在的底气，掌握的信息政策更全面准确，面对问题的时候也就更加淡定从容。
我们因为自己的局限性，做出的选择和判断就有片面性，容易以偏概全，这是客观实际。也正是因为小范围的局限性，才导致做了一些自以为正确的却然并卵的事情。
想要改善这种情况，除了多学习思考之外，多出去见世面撩大咖，也是很好的方法，也就是用有效社交来弥补自己见识上认知上的不足。
就像武侠小说里，不管年纪大小，师承来历很重要。名师高徒的根本原因就是高明的老师，能够提升我们认知水平，观念一变天地宽啊。
如果一定要落实到自己生活中的具体事情上的话，我回头看看自己过去的每一个选择，都有着当时的局限性。假如让我现在在面临当时的局面，我当然会做出更加合适的选择。
但我们毕竟是活在未来的人，总是回头看，不是我们的出发点。还是需要多冲着未来看，在未来的选择中，要多跳出自己的局限性，从更高的纬度考虑问题，避免以偏概全。
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