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电商巨头正式进军地产界,传统地产商出路在哪里?

电商巨头正式进军地产界,传统地产商出路在哪里?

作者: 496b9900b589 | 来源:发表于2017-12-06 16:17 被阅读8次

    当传统地产商都在向互联网转型、智慧化转型的同时,媲美马云阿里帝国的电商巨头——京东,也于2017年10月24日正式宣布进军房地产市场。京东在发布会中宣称,京东在房地产上将覆盖住宅、商业地产、特色地产三大市场,并放出豪言,称将在5年内实现流量、线上交易量的双冠军。

    京东已成为电商领头企业

    京东近年来在电商乃至整个互联网交易上的优势逐年凸显。据统计数据显示,2015年双11当天交易额93亿元,2016年双11当天交易额760.9亿元,2017年双11当天交易额超1271亿。同时,作为线上线下综合运营的电商领头者之一,京东规划中的无人超市、无人便利店、生鲜超市7 fresh、京东之家、京东母婴体验店等多种线下落地方式,无一不是颠覆传统地产生态的利器。

    实际上,京东在此次房产业务发布之前,也有过多次房产业务的尝试。2014年双十一期间,京东金融联合远洋集团开展互联网营销,试水房地产众筹;2015年,京东又在6.18店庆当天,推出千套特价房。

    不得不提的是,京东在多年的互联网业务中积累的大数据和数据库,成为了京东打通线上线下的强力后盾。京东可以从自身的物流数据中得出门店附近消费者的数码购物习惯、喜欢消费的品类和价位,并由此来决定门店中所展示的商品。

    与传统地产商相比,京东的优势在于已经打通了“线上”和整体商业的“互联网化”。 对于京东这种新崛起的互联网企业,他们没有历史包袱,他们可以轻装上阵,而传统企业不能。传统地产商中不乏万科、蓝光、龙湖这种大型企业,无一不是投入了大量的人力财力物力到“房地产+互联网”转型里,传统企业所花费的成本,非一般企业可以承担。

    传统企业互联网化速度缓慢

    对于传统地产商来讲,如果没有及时调整布局策略,没有利用好多元化融资渠道支持公司转型,极有可能在转型道路上面临“生死劫”。那么传统地产商在电商巨头和传统地产大户的夹击下又如何生存呢?

    考虑到现在各种规模的地产商均已发展到一定的阶段,后续要打开局面必然得面对多元化转型的问题。

    已经在全国各地落地,给各地地产商带来了新的改革、转型机遇的福瑞至控股旗下的“一生约家族健康卫士”,无外乎一个良好的选择。

    一生约家族健康卫士生态图

    在带动地产商多元化转型方面,“一生约”系统贴合国务院“互联网+”、“智慧城市”政策,主打7大功能模块,包括健康服务、智慧家、智慧物业、商城服务、邻里圈子、楼盘信息、共享经济。这些模块依托于福瑞至控股平台,帮助传统地产商无论是在新楼盘还是老小区,完成多元化的战略布局和生态转型。

    因其转型成本低、持续收益高,2017年10月,“一生约WO+云系统”落地四平,通过引入循环经济打造绿色循环农业发展样板——“四平模式”,从需求侧高效的解决了农业发展中的问题,大幅提升当地绿色农业发展。

    同时,“一生约”在2017年11月已落地新疆石河子市,牵手新疆垄断型龙头能源企业——天富集团,开展 “天富一生约”项目。其打造的新疆第一家“社区智慧健康生活服务平台”,为石河子70多万市民带来了更便捷更高效的新型智慧健康生活模式。

    传统地产商的出路,必须在当下就开始关注自身企业在传统住宅以外领域的发展潜力,布局战略型产业,携手“一生约家族健康卫士”,及时谋求转型发展策略,才能营造未来赢利机会。

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