最后一次和我领导当面交流是在1月20日那天下午,谈了大概有一个小时,围绕个人心迹。在那之后再也没有机会当面聊天了,微信里倒是时有沟通,而且话不投机了,大半夜发文字吵架也不是一次两次。
最近的微信沟通更多围绕工作,比如今天谈到了1月2月奖金的问题。
我阐述了我看到的,2月份奖金之所以科室内部没起风波,我的分析。
我领导说,你说的也对,但还不够全面,你只是从同事的角度看到和分析的。
我——“请哥指点。”
我领导——“任何事都没有绝对的错与对,只有利弊。1月份奖金的‘利’处在于,它可能会让同事们觉得我本人为了她们的奖金,违规报了满勤,证明我是真心为她们争取利益的,只是大家不珍惜,导致到手的钱又还回去了。‘弊’处在于,我因此写了一篇检讨。2月份奖金的‘利’处在于,大家心里都挺恶心G的,只是嘴上不说罢了。‘弊’处在于,我们多核算了两遍,挺麻烦的。”
我琢磨了我领导的思维,拿2月份奖金来说,确实是刷新了我对同事G的认识,拿了科室的奖金,连个谢字都没有,就那么心安理得。但是麻烦我是不觉得麻烦,对我来说根本不算事。
至于1月份,我领导的想法我不敢苟同,人都是利益至上的,你违规为她们争取奖金,人家不见得都感激,还觉得自己应该得的呢。相反,最后已经到手的钱反而又扣了,整的都挺恶心,还不如一开始就实事求是,该发多少发多少。
最后,我从个人角度表达了我的感受与想法——“尽管哥口口声声始终要站在公平公正的立场处理问题,要顾全大局,但哥能回来重新制订计算规则,本身就是对我的重视。我个人感觉,这次奖金风波使我和哥的关系更亲密了。”
我领导——“你说的不错。”
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