在企业中，最需要培训的人，往往是培训管理者，因为他掌握着大量的培训资源，如果不能正确的引导全员的学习方向和学习氛围，就可能会产生企业对于培训的反感，甚至影响到企业未来的整体成长。
此外，在做培训规划前，我们必须要思考一个问题，培训目标，这个目标是很难理解的，因为培训的目标是为企业战略服务的。举例说明，目前公司的销售不好，我们是否需要做销售培训呢？
这要看企业的战略目标，如果企业是处于业务收缩状态，其实这个销售培训就没有必要了。
当我们的战略明确后，就需要考虑投入产出比了，最该把资源花费在哪里？
1、杠杆人群。一个人出问题，会影响整个团队或者是整个模块的工作。
2、影响利润。这里涉及到核心业务的判定及专业止损，判断完毕后，也要投入资源。
3、未来发展。还有一类人是新员工和储备的利润人群，这类的培训属于流水线类或者是影响长期发展。
以上就是企业培训需求的判定基础流程，你学会了吗？
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本文标题：企业中，谁最需要培训？
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