以前读到这个观点时,其实我是反对的,因为这个说法其实并不严谨。但是现在我却得重新提一下这个观点,当你的认知提高到一定程度时,反而要回过头重视一些细节问题。
当一个人的认知上提高到一定程度时,就会有把握掌控方向,当做的事情方向是对的时候,想要把事情做好就得考虑细节。比如一个业务员,如果去寻找一家要破产的公司,这个方向至少是风险很大的,这个时候再和采购,老板谈交易,细节处理得再好,也降低不了货款收不回的风险。但是这是一家好的公司,正在高速发展。而且付款很好,这个方向是对,服务好客户,细节处理得好,就有更大的成功机会。
同样的,一家公司的经营方向已经走错了,细节再努力也保证不了成功。柯达胶卷的失败,就是在细节上做得再好,也没有办法挽回。细节决定的是把事情做对,并不能解决做对的事情。当我们做一件对的事情的时候,把整件事情分解,把每一个细节都做到极致,基本上就能保证自己能完美地完成任务。
这是我这段时间的感悟,很多事情,做对的事情并不容易,但是有时作为下属,基本上很多事情不需要考虑是否做对的事情,很多时候是把事情做对,可惜的是很多时候都是细节失败了。有很多小事真的微不足道,但是却不能不面对这种问题。·很多时候做事情不管难与不难,背后都是一个人认知体现。写文章也一样,当你对每一段,每句话,每一个字都去认真对待,基础再差也一样阻碍不了你的进步。而我呢,道理是知道。
有时知道一个道理,也知道怎么去执行,但是没有去做,有时是忙不过来,有时是做更重要的事情,但是更多的时候都是在找借口。有些事情做了很快就能完成,而整个强度真的很低,当你去做的时候,细节处理好难度就会降低。而我发现,有时职业病很常见,比如我,很多事情让下属按照自己的想法去解决问题,一句话双收益。问题是养成了自己好多事情不喜欢去做的习惯,在工作上还好,延伸到了自己的生活和学习中,就感觉到头痛了,有的事情是需要做的,虽然是小事,但真的没有必要想找个人来安排工作。
有时小事做起来也有自己的乐趣,比如和你说声晚安!
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