在DISC学习的时候，终于想明白了一个很久没有琢磨清楚的话题。人跟人是有巨大的不同的，每个人都有不同的特质：指挥者D，影响者I，支持者S，思考者C。
每个人身上都有这些特质，并且都只是特点而已，本身并没有好坏对错之分。小强老师举的例子印象深刻，本身是时间管理领域的专家，遇到学员来咨询时间管理的问题，穷尽所能，把能想到的所有工具都用上了，但是无效。这不科学，怎么可能？问题出在哪儿了？
对症才能下药，虽然都是面对着同样的时间管理难题，但是不同人的特质表现是不一样的，对指挥者特质管用的方法，不能直接拿来套用在思考者身上。看懂了这个故事后，给了我很多启发。以后再看人的时候，应该多一个角度。除了掌握各个工具之外，还更应该加深对人的洞察和理解，否则再好使用的方法，错用在人身上也是徒劳的。
对照了一下，发现我属于S特质比较多，从小也容易被家人不理解，有点胳膊肘朝外拐的感觉，这是一种什么表现？关注他人，行动缓慢，喜爱和平，也比较爱迁就他人。然后总爱站在别人的角度上去考虑，当我明白我是属于这个特质之后也明白了我以前那么做的原因了。
有一个全球副总裁也属于S特质比较足，只是为了拍一张没有游客的照片，等待了半个小时。然后两个小姑娘出现了13秒钟就搞定了。哇哦，这样的搭配简直是一种绝妙啊。
我的合作伙伴应该是属于超D特质的人，关注事，行动快的伙伴，我突然再次神奇的发现。总是感觉自己内向，但是身边总是有些行动力特别强的伙伴在身上，原来是这是有原因的啊。
S特质的我耐心比较足，所以我奉行长期主义，再次对应上了。最近开始寻找自己的成长伙伴，我再做筛选，运用DISC的法则，我应该带比较成熟的人，这样会更省力、轻松啊。
海峰说，听到的不是你的，看到的也不是你的，只有能写下来，用出来才能变成你的。只是初接触者，能用好还需要很长的时间，先从了解自己开始。做对的事情，使用的气力也会减半，反而还会拥有更高的效率。这感觉也挺好。
最后，特别感谢剽悍江湖访学计划，把自己的知识边界又往前推了一步。
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