事件：和我同一批的四个新业务，8月初定的任务是发货30吨，票发一吨扣50块钱。第一名完成了70多吨，我完成21吨，还有两个兄弟一个完成5吨多，一个3吨多。今天下班的时候，领导修改了8月任务，第一名任务量改为80吨，我的没改，还是30吨，另外俩兄弟改成了5吨。
处理：坦然接受，然后自我检讨。
影响：意味着我要被扣五百块钱左右，第一名也要被扣，其他俩一个不扣，一个扣一百多。
总结：如果说整个市场自带宏观调控，那领导的安排就是内部均衡。话分两说，如果不改任务量，那俩难兄难弟上个月的工资就全废了，我们玩的挺好，我不想看到那一幕。另外，并不是我能力比他俩强多少，完全是运气好，毕竟他俩的客户在河南遭灾了，别说发货，之前的钱能不能收回来还不一定呢。平常心，要让自己强，而不是通运气和意外彰显。
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本文标题：系统流程下的生活20210901
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