创业的人都知道,要尽快验证你的商业模式,在我这里我提炼为个人“成长”模式。
对于“成长”这个概念我是在大一那个时候开始接触,对于“成长”的概念网上有过很多解释,你甚至立刻百度一下!普及一下天天念叨的成长到底是怎么回事。
简单来说,对于“成长”的定义无非是:做对的事情,在把事情做对,在,成长为理想的样子。
图片来自“大学活霸”一部分人的逻辑是这样的:在不完全知道是什么的情况下,也要凑合着用。
人的智慧真的是非常微妙的,在完全不知道是怎么回事的情况下,也要凑合着用。在我们源古时代就发明了火,据说是一个源古人闲着没事拿一个木棍摩擦另一根木棍,最后因为摩擦发热,最后着火了。
当初人们还不知道因为空气里面有氧气这个概念,而把着火这件事理解为:燃素。因为燃素而起火。
看到了罢?完全在不知道是为什么的情况下,也要凑合着用。
其实在我们身边的例子太多了,“电”这个东西怎么来的?完全不知道,你也没那个必要去研究“电”是怎么来的,怎么发生的,反正就是用了在说。
我身边有这么一个人,在完全不知道为什么的情况下,把一件事情给做成了。我这哥们从来都不去研究“虚”的东西,就是说你们和他讲道理或者方法之类的在他这里完全不管用。他把吉他给练会了,就这么简单的一件事,我问他:“你在学吉他的时候,关键点在哪”(因为我说过学任何技能之前要尽快找到那最少必要知识,详细见),这哥们完全不知道,他就说看着视频练就完事。
看罢,我这哥们完全是不知道这么回事的情况下也把吉他练好了,而且是自学成才。
我自己也有个例子,是在刚刚读大一那会,那个时候自己的语言表达能力,思维,等等是一点概念都没有的情况下,我也把这些东西练出来了,也把一件小事做成了。那个时候参加了一个销售比赛,凑10个人就开始了,来来回回折腾了1个月,最后很幸运,我们拿冠了。在那个时候也完全不清楚销售技巧是怎么回事,也没人教,也没学过的情况下,反正就是用,用了在说,做了在说。
一直以来我个人的兴趣就是商业类的活动了,也创过业,做过一点点小团队,在完全不知道什么是产品,怎么带团队,怎么与团队沟通等等一系列的情况下,也把一件事情做对了。
所以我得出一个结论:一件事情是否对,是按你的价值观来确定的,一件事情是否做对,是要开始了才说的。
图片来自“大学活霸”但大多数人的逻辑是这样的:我没有做好功课,我在等等。
我曾经有多次的商业小项目,想找几个好朋友一起做,但人家的逻辑是,这方面我不太懂,不太会这个东西,虽然很想做,但是...(你知道“但是”的背后有很多答案)最后,一直到现在对方也就不了了之。
在我回顾以前所做过失败的,成功的事情发现,每一次我都是从完全不知道是怎么回事的情况下,也要坚持开始,坚持开始做。
认为凡事都万事俱备的情况下才开始做的,很大情况下是因为害怕失败。对于这部分人来说,成功可能不是刚需,成功的外在表现才是刚需。
又,在我做的每一件事回顾起来发现,不是说我们不应该不做那万事俱备准备,我们更加应该万事俱备,但是说,我们的万事俱备在开始的那一刹那,我们的具备将作废。
军事里大战时,都有一个作战计划,战争一旦开始,作战计划将作废。为什么?原因很简单,因为外在环境在变,人,事在变。
所以我们又可以得出一个结论:不是我们不做计划,反过来我们更加要注重计划,但是前提是,不管计划如何,我们也要凑合着用。
所以我们发现有两种个人“成长”模式。
1:做计划的并开始用的。
2:做计划的但感觉上不够好而迟迟不用的。
第一点,就是那一类天天瞎折腾的人的价值观,也是他们的个人“成长”模式。回过头看看,“失败”对于他们来说只不过是没有找到“把对的事情做对”的方法而已,但迟早会做对,不信你试试?
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