
我认为可以从4个方面去 think :
1.能不能赚钱?
首先能不能赚钱,主要指的是盈利点的分析,一个项目没有明确的盈利点是很可怕的,也就是说如果一个项目的诞生肯定是为了解决现实中的某个问题才诞生的,否则,注定要流产。很多项目看似不错,但是徒有其表,最后肯定无果。
2.能赚多少钱?
赚多少钱主要讲究的是项目自身的可复制性,附加值等因素;任何一个运营其实也是一个会计,毕竟对运营来说,一切都是围绕着数据说话的,赚多少钱其实反映了项目自身的价值所在。
3.为什么是你?
别人能做吗? 为什么只有你能做? 你的优势在哪里?该项目的竞争门槛在什么地方? 总之一句话:凭什么? 你的核心竞争力!
4.能赚多久?
马云想把阿里巴巴做成跨越三个世纪的产物,102年。无论是柳传志,雷军还是李彦宏等都有过把公司长期运营,一直运营下去的梦想。也就是所谓的“大佬情怀”。那么,一个项目能赚多久也间接反映了项目对未来的影响,一旦资金链锻炼,还能持续下去吗? 能赚多久看似是个简单的问题,其实他反应的不仅仅是项目本身的属性,也能反映出项目负责人有没有对项目的态度。

今年过年不回家,再好好想想如何做项目? 加油!!!
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