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（全文字数：890字，阅读完大约需要3分钟）
哥哥姐姐弟弟妹妹们，大家好，我是王同学。
做事的时候从0到1，从1到100，这两个是不一样的过程，下面具体说明。
01 | 从0到1
从0到1指的是从无到有，把它做出来就好。这是一种产品思维，需要我们去定义问题，设计一种产品或服务去解决它。
我们需要找到事物的本质，从第一性原理出发。目前我们面临的问题是什么（将问题准确定义出来是关键）？这个问题的本质是什么？我需要达到什么样的目的？
之后，需要寻找解决方案，最简单的方法是一个字——抄，或者我们可以说地好听一些——借鉴别人。类似的问题，别人都有哪些方案？
如果要自己发明新方法，需要有一个试错的过程，一开始不能投入太多，需要逐渐迭代。这个过程每个行业都会有自己的方法论，进入一个行业之后，需要沉下心学习的内容很多就属于这部分。但是，大部分人进入一个行业之后，只是将这个行业现有的方法下载到自己大脑里面，不过在经济情况好的时候，这样做也可以让他们赚到很多钱了。
在这个过程当中，只要可以把问题解决掉，至于这个解决方案或产品成本有多高，不是这个过程需要考虑的，在这个过程当中常常伴随着试错和经验的积累，最重要的点是跑通整个闭环。
02 | 从1到100
从1到100指的是可以进行批量复制，如果要进行批量复制，一定要对它进行各方面的调优，直接拿到一个产品，复制100份，很多时候会直接把自己累死，或者成本高到爆棚。我们需要做的是，在某个环节换上更便宜的材料，把一个环节做一点优化增强效果，再把某几个环节合并，做许多这样的工作，使他更加适合复制，能够批量复制的，一定满足边际成本降低的特性。这个过程当中，需要的是持之以恒的优化。
这个环节才是盈利的关键，不管是商业模式还是产品或服务，只有在1~100的过程当中，边际效应递减，才能创造大量的盈利。反之，我们发现一个商业模式，产品或者服务不能满足这个条件，之前跑通的闭环在新的情况下立马就不能用了，那么一定做的很累，很难做大，盈利也不会太高。
可以进行边际成本降低的持续复制是创造大盈利的关键。
自知，重基础，专心致志
王同学
2023.6.25
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