企业白领小周，经过四年奋斗，月薪已挣到八千。但是瓶颈期也随之而来，很长一段时间难以突破这个收入。
他在房里想了又想，心一横，将储蓄卡里攒下来的三万，拿去买下了一位北上广都著名的财富咨询师的一次咨询机会。这样算是对自己的一种不会亏的投资，从而帮助自己在职场上升职加薪。
“老师，我每天都在工作，但是我的技能和知识并不是每天都在增长，因此两年过去了，我觉自己升职加薪的可能不大。怎么办呢？”
“你好，请问，你有创过业吗？”
“没有。”
“好的。我问你，你投资创业后，第二天最需要的是什么？”
“打造好的产品和服务？”
“第二天是先要挣到钱！不然你就会饿死。”
小白领渴望答案，入迷地盯着咨询师。咨询师继续说：
“第二天要是没有收入，就会自动玩完！你在职场对知识和技能，没有这样的紧迫感，因为以前所掌握的也可以用，今天把工作做得好一点和坏一点，没有明显区别，上司也不会开除你。但是创业当中，今天少挣一点，明天的都得补回来，甚至会成为压垮企业的稻草。所以收入这样具体的东西，就成为创业的成长命脉。”
“您的意思是说，我要把每天学到的知识和技能，像收入一样，重视起来，都量化？”
“没错。量化才是明确的、精准的，一定期限内，才能引起质变。试想，每一个知识，就是一笔现金，这样久而久之，你就会有足够的资本，去兑换升职加薪。”
“相当的有道理！”白领击掌感叹。
“但是”，咨询师提醒道：“尽管每个人都可以创业，但是挣钱的速度却千差万别，知识经验积累也一样，要把基础知识打好，这叫基础业务；然后筛选重点能提升自己的核心知识，这叫核心增长；然后将学到的知识打通，就像让金钱流动起来一样，这样效应会翻倍的增长。当然，也不能完全想着量化，就好像有些人，只想着把产品做好，没想着挣多少钱，结果就产品大卖，一夜暴富。”
“谢谢老师。不过，我还有一个疑问，您说的道理，我能懂，但是怎么能做到呢？例如融会贯通这项能力，身边有些人，同样的工作年限，甚至比我还年轻，面对同一个问题，反应很快，而且能举一反三。我觉得我积累了知识量以后，临场反应不一定能做得这么好，怎么办？”
“回答之前，我想问一个问题，你平时有每个月存钱的习惯吗？”
“哦，您是想说，临场反应就像每个月存钱，也需要量化，做练习是吗？”
“不是。我想说的是，如果你每月都存钱，存一辈子，可能还不够一个富二代随便挥霍的零花钱多。临场反应这种东西，天分好的人，有时随便搞搞都比没天分的人要厉害。”
“天分……那量化还有意义吗？”
“当然有意义，随着社会发展的，这是精细化控制的方法。你试想，当我们的时间被分割得越来越碎片化，当我们的财富阶级分层越来越多，这时候，量化可以进行目标的精细化管理。这对于人生来说，是一大进步，比儒家的模模糊糊那些仁义礼智信，要更有指导力！”
“哦？！您是说，我们这些平凡之辈，可以凭借着量化，去实现咸鱼翻身，实现阶级的跨越？！”
“只能说，可能吧。”
“为什么是‘可能’？”
“你用膝盖想想都知道……你知道的事，你的上一层的阶级会完全不知道吗？他们也可以通过量化，更好地控制财富流动，从而让你们更好地待在原有的财富阶层。”
“所以啊，老天爷！量化到底有什么用啊！”
“当然更有用啊！不然我怎么算你的咨询费用？”
“……”
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