关于杨老板的出身，到碧桂园现在总部现在所在地址，从刚刚创业到如今，依然没有脱离其本色，不管从办公室文化还是依然热衷于搞发明来说。括弧虽然买不起碧桂园的房，起码身边朋友对其认可度非常高，，走他们小区时还是参观了不少碧桂园的房子。
这次碧桂园这么热，真是落雨偏逢屋瓦漏，2017年好不容易成为宇宙第一大房产商，可就是这么一年来，管理上漏洞连连，不断有更大问题出现，从管理层睡眠质量来说，虽然碧桂园办公大楼所处也就是乡镇上，但他们高层可能睡得踏实，还是不容易的。公司大了，问题变多，那很正常。关键是为何是在这个阶段密集爆发出来，毕竟任何问题显现的仅仅是冰山一角。
为什么会不断有同样安全问题出现，按照背后管理逻辑来说，每个问题爆发意味着身后有三百个小的问题存在，每一个大的问题爆发出来背后存在的也是19个问题。为什么始终无法得以妥善处理，这才是真正让人焦虑的，按照我们传统中华高人修炼秘籍来说唯内求方可天人合一，实现新的突破。
对于碧桂园这样庞然大物来说，问题根源肯定也是在内，而非外，虽然从解决来说好像找专业公关公司，找猎头公司把挖人填补这些失职空缺，这样来把问题解决！这也是常人问题解决之道，关键在于这样无法从根本上解决，只是从表面看问题得到解决而已，搞不好过不了多久同样问题又会再次发生。
唯内求才能解决问题根本，也只有从自己身上下手，可从我们本性来说几乎都是旁观者清，当局者到到不一定迷，可真要从自己身上动手，抛开亲情友情不说，首先群众们的口水沫子就能淹死人，要想真正从根本上做出改变，难是真的。为什么中国式家族企业都很难逃离衰败宿命，思想行为意识就决定了。
其根本原因就是在其内核上，相反西方式思维在解决这个问题上就容易些，大家在到底什么才是真正最重要的认识不一样，到底是让其长盛不衰重要还是属于家族产业更重要，认识的差异导致最终走向不同。
从想象来说肯定巴不得两全其美，啥好处都占完，但从真实现实来说，这是两种完全不一样的做法。所以说有冲突是必然，这次碧桂园出事搞得这么轰轰烈烈，看似是偶然，但从其发展来说，那是必然，很多时候我们看见冰山时，露出水面部分远非全部。
如果想要以原来老方法来切实解决问题，那自然只会停留于头痛医头，脚痛医脚的层面，这自然不是自己真正想要的。但是，要想彻底解决，下手过重，不但搞不好会元气大伤，而且甚至会让自己伤筋动骨从此萎靡不振。就这样和稀泥，得过且过的话，所谓病从浅中医，等病入膏肓再后悔恐怕就已经晚了！
当然，虽然说矛盾无处不在，但既然已经感觉到了风险，如果能够控制得当，搞不好又是个新的机遇呢！只要知道有问题，而且切实采取了有效方法去解决自然就不可怕。怕就怕明明知道是个问题，但从行为意识上并没有引起自己重视，直到爆发出来了才有忙着四处救火，这明显已经是下下之策。
从解决问题来说，我们哪看病的老祖先早就做出总结了，具体参见韩非子扁鹊见蔡桓公一文，图难于其易，为大于其细矣，虽然说万事开头难，但总比眼睁睁就这样看着病入膏肓要好吧！更关键是就因为难熬的过是少数，多数来说就因为难，所以过不了这关那是必然。
不经历风雨怎么能见彩虹，反正不管自己进还是退都需要付出代价，要么挺过去，要么自此萎靡不振，甚至不得不违背自己意愿来做出处理。选择不一样，从所得结果来说，必然是一个天，一个地，差距可就大。虽然说家家都有一本难念的经，可眼睁睁只能看着被自己人给念歪，这应该也痛苦吧！
从当事者自心来说，不会希望这样，问题仍然在发生，问题仍然在存在，归根究底要想从根本上让问题得以解决，最好方式还是“内求”，而不是向外求。少小离家老大回，乡音未改鬓毛衰，相见不相识，笑问客从何处来，愿杨老板带着碧桂园再次归来时仍是。。。
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