5年后产品经理会消失？会，也不会！

最近两件事比较火，一是“武术打假哥”徐晓东在微博上各种炒作，导致武林各大门派纷纷宣战，在这里手动@一下微博产品经理，赶紧上线“约架”功能，顺便主办第三届华山论剑。

另一件，就是在各位的朋友圈刷屏的观点：5年后产品经理会消失！这个话题太火，好多小伙伴都问我怎么看，在这里统一回复：还能怎么看？当然是在朋友圈看啊。;-)

正所谓，不蹭热点的自媒体不是好产品经理，对这个话题，老K也有自己的思考。先放结论：5年后产品经理会消失？会，也不会！

产品经理这个职位，大概是14、15年的时候火起来的，当年借着互联网大众创业的东风，无数的创业公司就像南美草原上的草尼玛一样呼啸而来。那是一个做出个产品+讲个故事就能拿到融资的时代，疯狂的时代催生了大量的产品经理缺口，这是客观环境。另一方面原因，大学毕业生都是迷惘的，不知道未来在何方，在择业时都犹豫不决，在这时突然发现一个很火的职位叫做产品经理，马化腾、雷军、周鸿祎都自称是产品经理，所有人都在鼓吹这是CEO学前班，而且刚毕业就能搞一个“经理”的title，听上去是多么的美好……

这两方面原因造就的结果就是，在这两年产品经理这个职位严重混乱，并且过剩，很多人顶着“Product Manager”的Title，却做着需求经理、设计经理、甚至是程序员鼓励师的工作：从领导那里获取需求、把需求转化为原型、拉着程序/测试/设计等开会，然后天天催着开发进度直至上线。没错，说的就是你！仔细想想这些工作，有多少技术含量？有多少不可替代性？几年之后，当各行各业的产品、设计形成一定的规范，研发工作更加标准化之后，这种产品经理的必要性在哪里？这是我回答“会”的原因。也许用不了5年，“需求经理”、“设计经理”都会消失，由运营设计岗的同学兼起来。

辣么问题来了，难道说产品经理的前途真的一片灰暗吗？像五十度那么灰？？当然不是了，毕竟老K自己也是一只产品汪，要是明知道没前途，我早就say goodbye了。前面说到工作偏重需求和设计的产品经理没有前途，有前途的是偏向业务方向的产品经理，敲黑板，业务！具体来说就是在某个行业沉淀下去，熟悉整个行业的情况、主流的盈利模式，以及你的公司的业务、盈利模式。熟悉这些之后，当行业内涌现出风口时，你就能第一时间从业务的角度分析可行性、分析需求是刚还是伪。

比如，在互联网金融行业，今年特别火爆的小额贷款业务，百度指数如下：

我试用过一些小贷产品，功能很简单：贷款500元或1000元，周期7天或半个月，利息高的吓人。当我第一次听说这种产品时，我的第一反应是：这特喵的明显是伪需求！千八百块钱，信用卡随便一刷就有，出账单后还款，没有手续费。怎么会有人用这种“高利贷”？？后来我才慢慢了解到，不是所有的人都能办得出信用卡，这类小贷产品的潜在用户群体正是办不出信用卡的蓝领阶层，数量及其庞大。极高的利息保证了即使坏账率很高，也会有盈利！

上面这个例子，如果你对行业不熟悉，得出的结论可能跟我的第一反应一致，看似有理有据的分析，都是建立在一个错误的假设上：所有人都能办信用卡。

说了这么多，其实就在表达一个观点：产品经理不要只沉醉于需求与功能，多关注点核心的业务层面。最近一个多月，老K在疯狂的加班，除了基本的产品工作，还兼职了运营，身背具体的数字指标。每天都在学习，与产品完全不同的思路。为了让自己在5年之后不失业，只能是不停的学习，互联网行业完全没有稳定这个说法，无论你在什么位置、什么职位，一旦停止学习，就会被别人取代（打住！再写就成鸡汤了）。

加油吧少年们，毕竟，我们的征途，是星辰大海！

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