在和上司经过了一个月的沟通合作后,发现我们在价值观上的差异,我坚持了自己的想法,于是我决定转岗到其他部门,若是不成功我做好了离职的准备。今天和公司人力主管以及董事长做了沟通后,我成功了,新岗位的负责人也很欢迎我,他部门只有一个编制,他下面已经安排了新入职的同事,领导跟他电话说了我转岗到他部门的事儿,他表示就要我,看到后,心理还是很欣慰的。
虽然我明白董事长希望我还是留在业务部门为公司创造业绩,但是我心理始终觉得销售一直在前面跑商务,后面的交付体系跟不上,最终都会功亏一篑。我选择转岗一方面是我觉得公司目前缺这个岗位,也无法快速招募到合适的人担任这个岗位,二是我可以更好的服务信任我的客户协助我的客户真正的落地项目,获得收益,不辜负他对我的信任。后面根据公司实际的业务发展,我再做取舍。
事情按照自己想要的方向在发展,很感谢这一切的发生,虽然知道这一切是我创造的,还是想说声谢谢。除了感恩还是感恩。
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