印象的转嫁

今天在整理一个表格，这个表格是同事整理好之后发给我的，本来我这里只是存档用的。但是上午，一位领导要用这个表格，于是我打开表格看了一下，结果发现，表格很不规范，有的表格中没有表格线，有的表格没有设置自动换行，整个表格看起来很凌乱。于是我又重新把表格整理了一下。

在整理的过程中，我突然想到，如果我把这个表不加修改地直接发给领导，领导会产生什么样的想法？

我想，领导看到这个表格肯定会不满意的，这项任务领导是安排给同事进行汇总的，虽然说是汇总，没有提具体的要求，但是作为负责的同志，不能只是把各组的表格汇总到一个表格之内就可以了，汇总之后应该进行数据的检查，做适当的排版，比如字体应该统一，排版风格应该一致，既要注意页面的美观，又要方便使用数据。如果没有做好这些，那么领导必然会对这个表格不满意，接下来就是对负责的同事产生一种不好的印象，可能心里会说“**同志做事这么不要好”，坏印象也许就由此而产生。

其实这个坏印象并不应该完全由负责的同志来买单，表格是有固定格式的，各组在填写时并没有很好根据要求来填写，也就造成了各组的数据、风格、排版各不相同，汇总之后也必然是这样的结果，而领导的数据是从负责的汇总的同事手中拿到的，如果汇总的人不去进行整理的话，大多数人会把板子打到汇总的人身上，不会去想这是上一环节出的问题，其实这个坏印象是部分地替别人抗了。

为什么说部分呢？刚才说了汇总不是简单的堆砌，汇总之后应该想到以后如何能方便地使用，做一些必要的排版修饰也是应该的，至少数据清晰也有利于数据分析。所以，汇总的人也有责任做好一些别人没有做好的工作，只有大家互相补位，我们的工作才能做得更好。

反过来说，如果领导拿到你汇总表格，当他打开的一瞬间，跃入他眼中的是一张清晰、美观的数据表，他也会由衷的说一句：这个同志的工作做得不错。有时候，各组都是按规定要求来的，也许你只做了简单的汇总，那么好的印象是不是也会转嫁到你的身上了，而不会转嫁到更上一层。

在生活和工作中，这样的现象经常会碰到，也就是我们作为二传手应该如何来处理的问题。好印象也好，坏印象也好，都可能转嫁到我们身上，虽然有时候并不是我们所为，但是毕竟我们经手过，所以印象就必然会进行转嫁。因此，作为二传手，我们都希望能给人留下一个好的印象，所以就一定要把好关，做好事。杜绝坏印象的转嫁，促使好印象的转嫁。

也就是说，别人可以标准不高，但是我们自己一定要提高标准，不让任何“变坏”的可能有继续下去的机会。这就是对自己负责，也是对他人负责，更是对下一环节乃至到整个事件的负责。