昨天看小道消息分析春节红包的文章，评论区一个人评论fenng的文章大部分是“独立多维”，这是一个精辟的总结。
首先，不盲从才能更好的观察。
别人的意见只能作为参考，看其他人是从什么维度来看问题的。
第二，多维思考才有独立观点。
生活中的物品本来就是多维的，比如一台笔记本，可以分为外观，屏幕，尺寸，内存，硬盘，CPU，处理器，系统，品牌，稳定，售后等多个维度来分析。手机，汽车，房子，衣服等都是如此。
任何实物都是多维物体，都可以拆分成多个维度，只不过汽车有十几个维度，而一个萝卜只有几个维度。6S分析法和蓝海战略分析法都是多维度的分析方法，从多个维度来看问题，就像把一个物品放在手里细细把玩，看的维度越多，对这个物品也就越了解。
如果看的维度太少，就像盲人摸象一样误入歧途。大部分商业分析文章可能都是只看到一个或者两个维度。
第三，分清重要维度和次要维度。
就像6S商业分析框架，每个商业方案都各自有侧重点，只要某些维度比原来的方案有更明显的优势，就会脱颖而出。
第四，多维思维需要训练。
就像健身一样，大脑也是可以通过锻炼来增强，这种方案使用越多，你就越熟练，相应的神经系统也就越发达。就像小提琴家拉弦的手比不拉弦的手神经更加发达。
健身锻炼的是肌肉，思考锻炼的是神经。
找到商业分析常见的维度，找到未来分析常见的维度，找到一般问题常见的维度，做成一个检查清单，整理成为一种方法。就像科学方法成就了一系列发明和创新，优质的商业分析方法也能成就更多的商业创新。
找到一个简单方法，每天可以用来练习作分析。分析次数越多，你就越熟练。
把生活中遇到的问题，看看能不能总结出一个分析框架？
然后从整体的角度，还有部分的角度来查看问题。
问题常见维度：
时间：过去，现在，未来
频率：经常，偶尔
难易：容易，困难（熟悉，陌生）
主次：重点，非重点
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