汇报工作对比
A :
张总，您昨天让我安排周四的会议，由于财务部张经理请病假，不知道什么时候才能确定来上班。人事部陈经理带薪休假，也来不了。增值部赵经理周三要去上海出差。昨天晚上突然收到客户的邮件说周四早晨想跟您洽谈一下新业务。所以能把会议安排在周五下午吗？
B：
张总，周四早晨您要见一个客户，这是具体的资料。经过各方面调节，这次的季度会议总结安排在周五下午可以吗？
这是我前段时间看到的一个段子，具体内容不记得了。这是个模糊的大概。
其实今天的晨读可以用一句话来概括：
用30秒的时间给上司关心的信息，并给出三种方案。
我觉得重点在后面，多做几种方案，让上司有选择的余地。
这样起码在态度上可以让上司感觉到你的认真
接下来就是方案的跟进，但是无论多少种方案，都要让上司选择，这样项目进行不了以后，他会发现这个项目确实有问题，而不是你有问题。
一定要上交选择权。
假如
领导吩咐我去学校贴海报以便公司的双选会进行顺利。
我该考虑哪些问题呢？
1.部分学院不了解我们公司，可能不愿意配合，所以我可能需要准备一段简短又有重点的公司介绍，然后再说明我的来意。
2.我事先调查每个学院的就业处办公地点，有些在三四层的地方。经过的人很少，宣传的效果不大。
所以最好能说服就业处的老师在QQ群帮我们宣传一下或者把我们的海报放在一楼大厅的展板上。
3.思考除了发海报还能不能找到其他更具宣传力度的方式？
如果能在主楼宣传栏张贴，那效果可比单独发学院大多了，于是就又跑到校就业处找老师。
以终为始
思考做事的原因
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