从读完本书第一章简介,思维异常兴奋,始终不舍放下,如果不是因为手头工作,真希望一口气读完,本书绝对会当选今年阅读的最佳。
首先本书的内容组织形式很流畅,吸收了提姆.布朗(Tim Brown)的《由设计引发的变革》的精髓,采用该设计思维去构建了本书的框架。然后作者克瑞莎.泰勒是SAS软件公司健康与生命科学全球实践部的一位全球产业顾问,负责帮助全球医疗机构解决当前医疗行业所面临的最迫切的难题。她于2008年加入SAS,并参与了医疗行业各个领域的许多工作,包括政策制定、产品管理和顾问咨询,所以在大数据等新技术和美国医疗行业的发展趋势上,见解深刻哦。
本书所有内容都按照设计思维组织,如下图
图片来源于原书当前各行业都以体验经济为特征,医疗行业也向患者中心制和价值医疗转变,还需要用人本方法论,从其它不同视角看待医疗问题。设计思维方法中用体验蓝图透过现象看本质问题,作者在产品开发发掘中也经常使用:
来自原书按照体验蓝图,作者发现了美国医疗系统中的主要问题,然后分析银行业和零售业,都依靠大数据和数据分析学取得了很大的帮助,在构思解决方案上,以“医疗权威从医生到患者的转移”为主题,引出了健康云和个人健康云。
有了想法,如何彻底的实现医疗创新呢?
首先是采集更全的健康数据
来自原书然后采用成熟的分析模型
来自原书然后构建医疗APCD数据库,实现医疗大数据透明化,促进数据共享和应用。并采用医疗片段进行医疗创新机会挖掘,
来自原书这个图和我们思路不谋而合,但国内医疗最大的区别在于,美国已经大规模地实现了从纸质病历向电子病历的转化,而国内却行业乱象林立。
大数据、云计算、物联网,新技术终将推动变革整个医疗体系,从数据到展现到高级数据分析,但说到底,虽然技术会帮助我们推动改进医疗效果和健康状况,但医疗终究还是归结于人际互动:
一个成功的体验需要积极的客户参与!
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