先处理情绪,再处理信息。
当我们在沟通时即便是潜意识发出想“赢”的信息时,就已经输了。
在“二元对立”思维空间,有“赢”就意味着有“输”。
001沟通的两个基本原理
①平衡自己的需要他人的需要。
只关注他人需要,是委屈讨好;
只关注个人需要,是控制和强势;
对个人和他人的需要关注都低,是忽视和无助;
对个人和他人的需要关注都高,是尊重和合作。
002处理情绪和处理信息的问题
①不关注信息,只关注感情的是知心大姐;
只关注信息,不关注感情的是冷面杀手;
信息和感情都不关注的是在拒绝沟通;
同时关注信息和感情的是沟通专家。
②沟通专家要做到百分之百的尊重和百分之百的坦诚。
003沉痛的想“赢”导致不成功沟通经历。
前几天在某训练营里,我感受到有人在“推论我”“演绎我”。我感觉受到了伤害,于是在群里表达了我的真实感受。
此刻,该见好就收。
然而我很严肃地提出我的课题:
就是今天的沟通课题要拿出来讨论。
换来自己被踢出群,并荣获助教私下对我的人身攻击。
004面对被踢出群并遭受人身攻击。
①把对方的评判,语言侮辱当真。
自己不但会起情绪,还会对自己身体伤害,最终结果一定不是自己想要的。
②拥有富足心态。
深刻反省,不但没对对方做同量级的回应。
并向她用心表达她也是在支持训练营,她是在尽职尽责在付出爱心。看到她的正面意图,并对他的行为做出了正面肯定。
③同频才能共振。
对方骂什么,就接受什么。
那说明对方骂对了。
往你身上撒盐会痛,一定是因为你身上有伤口。
同对方散盐行为没有因果关系,最多只是外因,是助缘
④带给自己的价值和意义。
谨言慎行,少参与群互动。
并认识到我是一个“无知”,于是变得更谦卑,更柔和。
005我看得到一切都是不全面不真实,不客观的。
我对他人的一切言论说的都是我自己。
他人只是我内在的一个投射而已。
同时所有的言论都只是评判,不是全部,不是事实,更不是真理。
管理要以人为本,
沟通也要以人为本。
沟通的主体是人,要关注生命。
要时刻觉察自己的起心动念,时刻问问自己内心,我真正想要的目标是什么?
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