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马云退休背后的商业逻辑

马云退休背后的商业逻辑

作者: 大卫_007er | 来源:发表于2018-09-28 23:58 被阅读0次

    马云最近又上头条了。2018年9月10日,马云宣布,要在一年之内,从阿里巴巴董事局主席的位子上退休,交棒给张勇。

    马云退休了。但这并不是马云的第一次退休,也不会是最后一次。从2006年到现在,马云已经退休了三次。什么?退休还可以搞三次,而且每次都不一样?这一次我们就来看看马云退休的背后,有什么商业逻辑。

    2006年11月,原B&Q中国区总裁卫哲空降阿里巴巴,出任公司总裁,兼集团执行副总裁。这是马云第一次使用真正意义上的职业经理人。他往后退了一步,把公司总裁的位置,让给了卫哲。卫哲往前走了一步,他把在跨国公司丰富的管理经验带到阿里巴巴。2007年10月,阿里巴巴在香港上市。

    但是,2010年底,阿里爆发了诚信危机。2011年2月21日,阿里的CEO卫哲、COO李旭辉主动承担责任,向董事会提出了辞职。

    马云的第二次退休,发生在2013年。

    2013年5月10日,阿里巴巴在杭州黄龙体育场举办淘宝十周年晚会。马云单膝跪地,对穿着雨衣坐在体育场中的4万名来宾说:48岁以前,工作就是我的生活;48岁以后,生活就是我的工作。以后就拜托大家了。

    这一天,也是马云第二次退休,陆兆禧上位的日子。马云又往后退了一步,把集团CEO的位置,让给了陆兆禧。而他自己,则继续担任阿里的董事局主席。

    马云的第三次退休,就是这次。2018年9月10日,马云宣布第三次退休,要在一年之内,把董事局主席的位置交给张勇。

    聪明的同学,可能会问,按这种套路,马云可能还会有第四次退休吗?答案是,当然会。

    等到明年,完成这次退休之后,马云就可能基本上不在阿里巴巴集团担任什么具体职务了,但鉴于马云对阿里巴巴犹如教父一般的重要意义,估计会被授予董事局荣誉主席等虚职,因此未来就会有进一步退休的"由头"。但,这还不是最关键的。重点在于,马云在阿里巴巴的"永久合伙人"身份。如果连这个身份都退了,那才是真正的、彻底的退休。

    了解阿里巴巴的同学们都知道,阿里有独特的合伙人制度。

    阿里有30名左右合伙人。这些合伙人会添加,会退休,但是马云和蔡崇信是“永久合伙人”。你是没有办法罢免“永久合伙人”的,除非他主动“退休”。马云通过控制合伙人,进而控制董事会,从而控制管理层的方法,最终牢牢把握了“公司控制权”,用后来降到7.8%的股份,绝对控制了一家市值几千亿美金的公司。只要将来他的股份不低于5%,就依然能够把公司牢牢抓在手心。

    阿里的合伙人制度,相当于董事会的董事会;而永久合伙人,相当于董事长的董事长。

    马云并没有真正退休。从总裁,到CEO,到董事长,马云在不断地退,职业经理人在不断地进。

    但是,只有从“永久合伙人”这个位置上退下来,马云才算是真正的退休。

    好公司的寿命,一定比人久。你想做百年企业,就必须让公司脱离创始人,把公司的管理交给制度和系统,而不是牢牢握在自己手中。比尔·盖茨完成这个过程,花了25年。而马云到今天的第三次退休,花了19年。这非常了不起。祝贺马云。

    同时也祝愿每个创始人都能明白,虽然公司是你亲手养大,但它成熟之后,你总要微笑着放手。它不属于你,你只是陪它走了开始的一程。

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