这周开始不断的在与行业内的人和用户交流，比较没有效率的地方是和用户交流的获取方式，因为我在群里活跃也没有去说我是公司内部的人，以一个用户又偏小白的角度去和人聊天，人家不太愿意搭理你，加好友也不一定会通过。但这周疯狂的交流之下，也算是对行业整体有了一些比较发散的知识，相信这些星星点点的认知会慢慢在我心中形成一个体系。
单纯的去遇到问题，去找寻解决办法，并记录是很没效率和缺乏目标感的，我在昨天也找领导求指点和建议了。因为我每天都会总结当天交流的收获，整理的东西都是很散乱的，我领导看过之后也表示，希望我不要太钻进去了，我这周这么做的意义感觉很像我要成为一个优秀的「矿工」，但实际上公司希望我成为优秀的「矿池商务」，有点像开游泳馆的人不一定要精通游泳，但是肯定要去专研游泳馆的事情，比如水点成本，消毒，教练.. 等等，而我现在做的事情像是花了很多时间在练习钻研游泳技巧上（比喻）。
我需要了解的不是那些软件和琐碎的使用问题，而是需要完善整个产品在我内心的画像，并建立起自己对品牌的价值观，这样向别人介绍时也有自己的思路不容易被带跑偏。
总值我感觉目前的阶段，还是比较玄乎的，只能尽量跟同事交流来建立自己的认知系统。商务嘛，感觉很需要沟通技巧和服务意识，我敢说我的服务和态度肯定有，但是与人沟通，或是说交朋友可能就是我的弱项了，从以前总被人说有距离感。
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