一、工作中面临的问题，三个思考角度：

1.情绪问题？ 真实问题？

2.技术问题？ 管理问题？

3.技术复杂度？ 业务复杂度？

二、人生中面临的问题，无非三类

1.确定性问题

路径明确：高考 -> 看书学习

2.两难问题

你喜欢的姑娘，和喜欢你的姑娘，选哪一个？

3.棘手问题（真的问题）

此类问题，大多数人都认识到是问题，但是没人说清楚怎么回事，所以大家觉得很简单

比如：你每当领导时，发现公司的一个问题的解决方案很“傻逼”。心想：这问题这么简单都解决不了？等我当领导的。

等自己当了领导之后，发现“傻逼”方案，其实是权衡利弊后的“最优解”，只是当时没有意识到。

棘手问题解决1：将棘手问题 分解 之后 转化为 两难或是确定性问题。

棘手问题解决2：别去想，直接干，不断试错，进行迭代，不断改进。  ----> PDCA