2021-1-26
每次听书、听别人讲课，听到好的书，就会迫不及待地买下。结果，很多书，都是看了名字、目录，写上购书的日期，然后放进书架，然后，就没有然后了。
天长日久，看者那一排排的书、想着那一本本的书，心里满是愧疚。而一想到瞬间万变的VUCA，心里更是焦虑。我要跟不上时代怎么办？我要是被时代淘汰怎么办？
因此，我决定，趁着现在是新年，我要好好整理，整理我的书！
怎么整理呢？先从我要做什么，以及我该如何做开始。
以前，一边工作、一边看各种各样的畅销书，什么《赋能》、《联盟》等等，现在回头一想，这些肤浅的东西，竟然用去做管理，尤其是做辅导，其实很危险。
做人、做事，只有回归根本，才不会出现很大的偏离。管理也是如此。因此，顺着这个思路，我把很多以前认为是属于管理范畴的，统统把它归入“其它”的范畴。真正有价值的，是那些关于源头陈述的书，如什么是管理、什么是企业、什么是团队等等。
以前为什么多看畅销书、少看经典呢？现在想来，是因为自己的功力不足，上课、辅导的时候，就只有通过讲故事、或者时髦的理论，去吸引学员、客户。取悦别人，而忘了根本，因此，反而走了弯路。
打开书单，清理了自己的书，我把它分成了三类：
第一类，是与管理思想有关的。这包括几个小类：
1\ 底层的是思想的方法，如批判性思维、认知科学（思考快与慢）、概率思维（这门学科，严重低估）。这部分一定要经常看，让它的思想，深入骨髓。现在世界各种各样的信息，弄不好，就跟着潮流，犯认知错误。前几天，还有以前的审核老师对我说，美国那边要出大事，说得有鼻子有眼，我只能说，呵呵！
2\ 中层的，是自己专业相关的基础书，我的就是管理学（公司、组织、管理者），这部分不能多，一定要是经典的。不知大家发现没有，所有的畅销书，基本上是同一个套路：从树上找到一个小分支，然后前后左右不停写，当然，其中一定要，堆积一堆的故事。比如说，关系。他就跟你分出各种关系，如何处理，处理好如何，处理不好如何，每一个表达，加入一堆的故事，搞定！当然，不是否定这些书，而是如果你面对太多这样的书，你就没有那么多时间去看，你会增加焦虑感！
3\ 表层的，数据处理。如何看数据、如何分析数据、如何呈现数据，如何写出一份报告，这是直接把自己的思维，用逻辑呈现出来的方式。
第二类书，是和协作有关的。我们是凡人、不是特立独行的天才，因此只有和团队在一起。团队如何打交道，如何协作，也要学习。这里面，有关于团队基础的，如社会网络学、团队管理；有关于如何沟通的，如沟通模式；有关于如何引发思维的，包括：引导流程（结构化思维其实属于这个范畴）、教练技术、培训技术。
第三类书，是文史哲方面的。这方面的书，一定要读大家之作。孔、老之书，看原文；史学看通史，方向不会偏，又有脉络；文学盯住一两个人的书，我现在看的是余秋雨先生的书，他带者我们，在文化的绿洲或文明的焦土，用一双脚、一只笔，探询、交流、沉浸、融入。文史哲，学工科的不能把它忽视了。否则，一个人，便少了一点什么，人、人类、人类文明，这是三个层次，更是三重世界。
这是我的分类方式，也是我根据自己的目标、方向，做出的一个梳理。每个人都有不同的方法，不过道理是相通的：先有了目标，然后就会有方向；先有了分类，然后就有了细节；先有了原则，然后就有了决定。
有了这个，就可以轻松上路：读读书、想想事、干干活，不再焦虑！
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