本周8人，一共提交了15份作业，提交率50%！环比下降23.33%，细思极恐！
在已经完成的作业批改中，没有优秀作业的产生，但是上周的作业经过迭代@susan，@蜜獾，@点灯的第一周作业1是优秀作业！@凌凌的两个作业都是优秀作业呢！～～鼓掌！～～
经过2周的作业，发现大家对框架都有了基本的认识，作业明显有了很大的进步，真是可喜可贺！～～但是作业的问题也依然很大，具体是几下几点：
1/对于宏观问题不会有效缩小边界。
这周运营这题，会忽悠住很多童鞋，感觉特别宏大的一题（主要是我们通常都在做执行的事情，缺少对于整体的思考），其实在第三周的课程中，老黄已经详细讲解了如何自上而下，自下而上的拆解框架，基本逻辑就是黄金思维圈的方式。所以这边就不再重复展开黄金思维圈的内容，基本就是连连看对对碰的套路。
2/解题过于宽泛，可以套用任何题目
这个问题较为严重，可能大家对于不同行业的认知有限，所以写出来的关键因素都很空（特别是亚马逊这题，服装和3C换成任何类目都通用，那这题就没意义了），双11的活动容易套用销售额=流量*转化率*客单价来拆解，这里放一个susan的作业给大家参考，需要结合双11具体活动的特性来拆解，你才会发现更加落地：
@susan双11拆解逻辑
第三周作业的行动框架，也是我们最后一周主逻辑的作业，就格外要求落地性了，希望3周的作业做完，每个人都会能有所有所收获！就像开始带脑子上班的蜜獾一样！～～哈哈
最后，祝大家新年快乐！～～
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