营业部20180830周例会

      昨日班后，我部门召开周例会，会议由郭经理主持。会议内容第一项，通报七月份“火热七月，一码当先”一码付营销竞赛成绩，我部门全员基本上完成必保任务指标，并有两名员工获得了“全年贡献奖”。郭经理强调，在今后业务竞赛中，不允许有落后人员，要全力以赴完成各项任务指标。

      会议第二项，针对二季度绩效做绩效辅导。郭经理向大家介绍绩效考核细节，包括分值分配等内容，强调我行绩效与同业相比，可以按季兑现；与身边人对比，基本上实现多劳多得，少劳少得，不劳不得的政策。鼓励大家好好工作，从平时表现中提高绩效分数。

      会议第三项，为大家传达葫芦岛农商银行《大堂经理考核办法》，强调大堂经理岗的重要职责。我部门岗位流动工作已正式启动，通过轮岗，针对岗位进行双向选择，通过个人表现，去寻找自己的岗位匹配度，从而更好的为我行各项业务做出突出贡献。

      第四项，宣读《朝阳分行营业部24个严禁》，并强调从9月1日起，严格按照《严禁》执行，并规定相应处罚标准。

      接下来由各岗位负责人针对近期发现的各类问题进行通报，通报结束后由郭经理进行总结。此次会议进行近两个小时，内容紧凑，为接下来我部门各项工作有条不紊的进行奠定了良好的基础。