今日班后,我部门召开周例会。由郭经理传达分行四月份经营分析会会要,通报截至四月末全行各项指标完成情况等内容,并结合上午经营分析会,郭经理提出以下几个要求。
一、营销存款的同时要加强贷款营销,营销要有效率,效果要做到立竿见影。
二、加强营销电子金融指标,结合我行“一元购”类的活动,对照自己进度表,要抓紧完成任务。
三、加强我部门管理,重申强调劳动纪律,包括请假、出城要提前报备;柜员不允许私自串休。
四、加强外宣力度,分好组,外宣每周不少于两次,要有实际效果。
今日班后,我部门召开周例会。由郭经理传达分行四月份经营分析会会要,通报截至四月末全行各项指标完成情况等内容,并结合上午经营分析会,郭经理提出以下几个要求。
一、营销存款的同时要加强贷款营销,营销要有效率,效果要做到立竿见影。
二、加强营销电子金融指标,结合我行“一元购”类的活动,对照自己进度表,要抓紧完成任务。
三、加强我部门管理,重申强调劳动纪律,包括请假、出城要提前报备;柜员不允许私自串休。
四、加强外宣力度,分好组,外宣每周不少于两次,要有实际效果。
本文标题:营业部20190506周例会
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