在这个信息爆炸的时代，想要知道什么，启动浏览器，打开搜索引擎，输入想要查找的内容即可，这种快餐式的学习，方便快捷的同时也让我们渐渐变得懒于思考，疏于反思……
为提升医院中层干部管理水平和执行力，进一步加强管理人员队伍建设，提高中层管理团队自身修养，我院利用国庆节后的第一个周日休息时间，邀请山东大学新闻传播学院教授，美国密苏里大学博士后，教育部新世纪优秀人才刘悦坦教授为中层干部讲授《打造医院卓越执行力》专题讲座。刘教授风趣幽默的授课方式，在欢乐的气氛中让同志们学到什么是执行力，半天的时间让大家感觉意犹未尽。
01 课中思考？
1.这个世界上最痛快的感觉是什么？
挥霍
2.这个世界上最痛快的挥霍是什么？
分享（知识分享）
3.制造工具人和动物最根本的区别？
在于人类制造和利用工具，掌握要领。工欲善其事，必先利其器。
4.傻——笨
第一层：傻是态度，笨是能力。
第二层：傻而不笨！
第三层：任劳任怨的态度+出类拔萃的能力。
第四层：功夫要死，心眼要活。
第五层：发现——命名
5.发现——命名
发现是深刻的思考，鞭辟入里（洞察力），日常要不断提高个人的思考力，表达力、执行力.
命名是生动的表达，深入浅出（幽默感）
刘悦坦老师善于调动学生们的情绪，激情满满，声音洪亮，并给自己的课程命名为“坦课”！！！
我们也可以将“命名”用在我们的实际工作中，例如：小张在工作中总结了一个疫苗登记节约时间方法，可以命名为张XX5分钟疫苗登记工作法；小刘在儿童智能筛查中总结了一套好的方法，值得推广学习，可以命名为刘XX儿童智筛工作法。当然，命名要具体、形象，真正能代表该领域的水平。
6.员工谈个人观点
我发现——找到容易忽略的细节
我认为——发表自己的独到观点
我建议——提出有效的解决方案
我相信——坚定未来的必胜信心
7.卓越领导力要领
威：威信（品格、能力）
逼：动力（目标、宗旨）
利：利益（物质、精神）——明察秋毫
诱：教育（方法、工具）
02 化繁为简
什么叫高人？
高人就是能把复杂问题简单化，一语道破天机的人。大家可以百度一下“什么叫高人？”的故事……
化繁为简 快乐工作
世间真正的高手。据说，左宗棠很喜欢下围棋，而且，还是个高手，其属僚皆非其对手。
有一次，左宗棠微服出巡，看见有一茅舍，横梁上挂着匾额“天下第一棋手”，左宗棠不服，入内与茅舍主人连弈三盘。
主人三盘皆输，左宗棠笑道：“你可以将此匾额卸下了！”
随后，左宗棠自信满满，兴高采烈的走了。
没过多久，左宗棠班师回朝，又路过此处，左宗棠又好奇的找到这间茅舍，赫然仍见“天下第一棋手”之匾額仍未拆下，左宗棠又入內，与主人再下了三盘。
这次，左宗棠三盘皆输。
左宗棠大感讶异，问茅舍主人何故？
主人答：“上回，您有任务在身，要率兵打仗，我不能挫您的锐气，现今，您已得胜归来，我当然全力以赴，当仁不让啦"...
世间真正的高手，是能胜，而不一定要胜，有谦让别人的胸襟；能赢，而不一定要赢，有善解人意的意愿，生活又何尝不是如此呢？
聪明不一定有智慧，但是智慧一定包括聪明；聪明的人得失心重，有智慧的人则勇于舍得。真正的耳聪是能听到心声，真正的目明是能透视心灵。
看到，不等于看见；
看见，不等于看清；
看清，不等于看懂；
看懂，不等于看透；
看透，不等于看开。
共勉。
03 什么叫有效沟通？
一方能让另一方很轻松弄明白他原来不明白的东西。
你说的对方听懂了，也听进去了，对方说的，你听懂了，也听进去了。
沟通的效果是改变。
04 优化工作方式
1.“穷忙”、“瞎忙”是职场大罪
2.“老黄牛”也要插上绩效的翅膀
3.强化工作的结果导向
4.方法总比问题多
问题并不是平面的，它是立体的，多方面的，所以，你遇到问题，一方面想不出办法，觉得无从解决的时候，不妨换一个角度和方法，你会发现，总有更多的解决办法能解决问题。
你一定要区分“立刻就做”与“不想就做”的区别。前者是有勇有谋，后者是有勇无谋，二者的区别恰恰在智慧。
05 坦课语录
不公平是人生的契机，学会如何面对不公平远远比学会如何评价不公平重要。一一坦课
人生就像拔河，谁退让的多，谁就获得最后的胜利。
不管能不能照亮世界，都要让自己成为光芒。
06 反思
如何用数学来思考问题，降低工作难度，掌握要领，化繁为简；
如何做好有效沟通，让员工和领导明白你要表达的内容和要传达的精神；
如何利用工具，让你的工作和学习事半功倍；
如何发现命名，创做我们个的品牌营销与企业文化。
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