今天参加部门第一季度的总结汇报,每个人分享自己成果和个人成长,也是我个人在公司最后一次汇报了。
因为要离职了,没心思准备,上午花了两个小时做了简单的总结,大概梳理了过去一个季度的进展。大部分时间花在业务问题修复和工作协调,个人技术成长几乎为零。汇报时候也就假大空,没实际内容。偶尔思路跟不上胡言乱语。在谈需要部门提供什么资源和对部门规划理解上干脆不谈,一来想法不多二来有的伤疤大家都懂但是解决不来。
看着部门的小伙伴一个个登台表演,都准备的挺好。想自己以前汇报也是这般吧,啥都想写,生怕干了什么领导不知道。不过这样容易念稿子,汇报起来生硬。在有限的时间里怎么传达重点,是我们都要修行的点。
职场不好混,到哪里都要总结汇报。说大话扯概念有时候能蒙混过关,但是久了自然被揭穿。以后像做今天这样的报告还是不要讲了,一切要落到实处,精心准备,传达价值,尊重别人和自己的时间。
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