老板给了你一个工具,让你把事情处理好。拿着这个工具,你也觉得哪里不对劲,但就是开不了口。
结果这事被你搞砸了,你说,都怪老板抠门,工具不好用,所以结果不如意。
聪明的人会这么做,提前预见到结果,并跟老板沟通,该如何如何做才能行得通。
所以呢,你是第一个人还是这聪明人?
老板给了你一个工具,让你把事情处理好。拿着这个工具,你也觉得哪里不对劲,但就是开不了口。 结果这事被你搞砸了,你说...
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#预见性 过年前的时候的那些张力和痛苦 在一望无底的深渊 的确是那通电话给予了我莫大的力量和馈赠 让我知道了自己的...
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概念:预见性认知 对问题的预见性认知=影响问题发展的结构(基础规律)+获得信息的数量与质量 其中,基础规律就是核心...
未来的竞争是"预见性认知"的竞争.
本文标题:预见性的重要性
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