单位有一位浑不吝职工，前天又像无赖一样骂街，引起围观，扰乱秩序，影响工作。
他是很聪明、高智商的一个人，部队转业安置工作。无专业基础，却靠自学通过了专业资格考试。
我分管业务五年来，与他交手无数次。逐渐领教了他的自负、偏执，自以为是，一意孤行。
安排工作从来没有达成过共识，更不用奢望他听从领导意见，服从执行了。每次沟通总是我败下阵来，他就是自以为自己的对，认定别人的都是错，不按照他的意见工作就无法进行。
比如职业体检每年一次，他要求单位派车，派人随同。不然就不去体检，个人不体检，单位的执业证就无法年审。
今年他科室新上岗一女孩，该体检了，人家自己去了，回来报销费用就行了。没有比较就不知道差别。
他的认知就是这是单位的事，就应该单位给我安排好。而新来的女孩就认为这是自己的事，从没有要挟单位的念头。
单位规模逐渐扩大，人员增多，优秀的人进来后，把他比了下去。领导当然器重品德好、配合工作、有能力的人。别人的地位、工资超过他了，他就开始跳脚、疯狂、骂街。
科主任、部主任、单位副职各个层级的人都去沟通，都失败。他认为，我是单位元老，功不可没。科室的发展、增人、添机器都要先跟我商量。我有资格只指挥，不干活，拿高工资。
愤恨领导不尊重他、不器重他，故意针对他、欺负他；愤恨所有跟他交过手的人都对不起他，都给他使绊子、进坏话；所有领导水平都不行，决策不对、方法不正确；社会到处都是不公平，都是黑暗、腐败，只有自己觉悟高，只有自己正义、狭义，品格高尚。
而且他从来不会觉知到自己的错，他认为都是别人的错，很久以前的事他都记得。谈心时他说道多年以前别人如何如何对不住他，我去核实，别人根本都不记得了。而他还念念不忘别人的“恶”。
我多次跟他谈心，想引导他正向的思维和认知，对他抱有可以改变、重塑的希望。
因为无法改变他，说服他，我懊恼自己智慧不够。想找更有智慧、更会做思想工作的人来帮助我，或者是心理疏导师、心理医师等。
我请教一位心理学老师，老师初步判定这样的人属于“人格障碍”的一种，比较符合“偏执型人格障碍”。
虽然不能参考百度来治病，但百度对偏执型人格障碍的总结还是非常全面的。
百度说：偏执型人格障碍的特点是敏感、多疑、固执己见;对别人无意的、中性的、或是友好的行为常常猜疑,误解为敌意的,是在蔑视自己;对极小的侮辱、伤害不能宽恕,耿耿于怀;对挫折和遭人拒绝过于敏感,过分自尊,追求权利,自我评价太高,认为自己一贯正确;忌妒心强,常常猜疑周围人在利用他,对他搞阴谋;对自己的多疑和固执很难被人说服,很难改变自己的想法和观点。偏执型人格很容易发展成为偏执性精神病。
心理学老师说，这样的人是一个全能自恋的巨婴，少有自知之明。他不认为自己有病，不会求医，也不会信任医生。除非他自己觉知到自己的这一问题，自己想改变。
与这样的人相处，要尽可能为对方着想，将心比心，增加他的信任度，让他感觉到你确实对他无害。如此才能进行到下一步，交心。在交心的过程中特别要让他感觉到安全，当他真正地视你若知己、密友的时候，他会把自己最好的那份感情托付给你。如果发生误会一定要尽快解决，否则，他会一直耿耿于怀。
想要帮助他，希望渺茫，路漫漫。
一个都不能少，不放弃他，将求索！
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