第一次骑共享单车是在上海,当时骑车转了复旦和上海交大,真是美好的回忆。而且感慨到共享单车真是好东西,肯定大火,结果几个月之后就到成都了,一年席卷全国。共享单车“烧钱”大战了几年,摩拜与ofo一地鸡毛,基本成了一堆废铁,反而hello单车逆袭而上,成为王者。
共享单车三大命门:羊毛,车辆调度,押金。
共享单车“烧钱”的那些年,整个黑产行业利用技术漏洞和孱弱的风控为非作歹,据统计可能摩拜和ofo的补贴起码有三分之一进入了黑产和自家运营的口袋。
由于共享单车具有明显的“潮汐效应”,早高峰会出现小范围大量骑车需求。
押金更是单车之殇,押金都投入运营,一旦挤兑,立刻崩盘。
而hello崛起的核心就是解决了这三个问题,运用支付宝风控水平阻止了一切薅羊毛行为;用阿里云技术完美解决了“潮汐效应”;“芝麻分”更实名认证,免除押金。
在阿里与腾讯的快的和滴滴大战中,流量更少的阿里败下阵来,但是在单车出行方面,建立了整个生态链,并且给了生态链中的客户远超同行的服务和帮助,这才是竞争的的核心。“流量为王”对,但不全对,构建“生态”,这才是百年大计。
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