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做产品需要现实，但也需要理想主义。
二者本质上不矛盾。
做产品当然是需要理想主义的，看一下现在我们常用的各个大厂产品就知道了。
阿里巴巴起于“让天下没有难做的生意”的理想。
知乎起于“认识更大的世界”的理想。
当然，如果你的理想是赚钱，那请你当我没说。
几乎每个产品都起于理想主义，没有理想纯靠利益驱动是很难撑过那漫长的启动期的，而且，如果不是出于兴趣，在产品上也很难打磨出用户喜欢热爱的特点，和那些专注的细节。
但光有理想主义也是不够的。
每个做产品的人，大部分都有一个改变世界的终极理想，就像每个做内容的人，都有一个“老友记”的梦一样。
要想改变世界，产品就必然要做大，要商业化。
商业化是产品行进路上无法避免的，产品要维持需要钱。
用爱发电明显是靠不住的。
空有理想没有钱，实现不了理想的。
但理想中参杂了钱也很难不变味。
2
一个产品要活下去、做大，是需要钱的。
租房需要钱，服务人员要钱，推广获客要钱。
开始商业化，就必然要开始寻求找钱的路子。老板可以用爱发电，但房东、物业、员工、供应商不行。
所以大部分产品在度过了启动期，也就是烧钱期之后会开始寻求营收变现，也就是进入“靠产品赚钱”的时期。
毕竟没钱活不下去，没办法赚钱，没人会投你这个产品，也活不下去。
如果你要说有一些创业公司，一直烧钱，一直亏钱也能活下去，当然那也有。
但大部分都是依靠着烧钱，把数据和流量做大，骗取投资商的钱，再转向去割韭菜。
所以大量的产品在妥协，他们不得不以损失用户体验为代价，来换取数据和最终的结果。
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产品这个东西，天生是要投入市场的。
纯粹的用爱发电，那不叫产品，那叫慈善。
我很欣赏那些从零开始的理想主义创业者。
但从零开始的人，大多数钱包不厚，而没钱就无法抵抗商业化的侵袭。
纯粹功利主义做不好产品，纯粹理想主义活不下去。
这是现实存在的矛盾。
光靠理想抵抗不了市场的影响，要让一个产品优秀还能活下去，因此，做产品需要的是一个有钱的理想主义。
没错，想要做出优秀产品的同时坚持理想主义是需要钱的，因为理想需要金钱做支撑才能免于陷入现实的泥沼。
以毒攻毒，以钱攻钱，只有当你有钱，你才可以不为钱所困。
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我并不是说，没有钱就没办法做好产品 ，但钱确实让你能尽可能的坚持自己最初的理想。
一边喊理想，一边在用户身上榨钱，是每个做产品的人最痛苦的体验。
许多产品往往因为过分矜持没敢下手榨钱而死在了走向理想的路上，或者榨到钱，却因做不出好产品被抛弃，同样死于半路。
老话填饱肚子才有力气追求理想。
如果你没钱，建议先找个有钱的爸爸，花别人的钱，做自己的理想，应该是最爽的理想主义者了。
但如果对在用户身上榨钱这件事能让你产生快感，我建议你可以去杀猪盘试试身手，镰刀行业需要你这种人才。
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