今天干了一件大事，刷新了我47年多的空白，我竟然和一个同事吵了起来，而且出人意料的是，我的嗓门足够高，一句一句说得他竟然无话可说。
事情的起因很简单，他是我们的前任领导。新换了领导以后，我所化验的分析数据就不应该给他发送，一开始我说以后不给他发送邮件了，他也答应了。后来有一次他又要求我给他发送邮件，毕竟是前任领导，发就发呗。
没想到的是，前几天他竟然拿着我的分析数据做起了文章，说人家电镀厂的数据都在低限， 完全可以改变工艺条件。他不经验证的就截图了我的分析数据，直接抄送给了各个领导，说要给电镀厂更改工艺文件。
领导打电话问他数据是哪里来的？他说是我们提供的。真是让我气不打一处来，我直接就不再给他发总数据了。
昨天他又要我的报表，我直接告诉他，以后不给他发数了，我说我没有义务给他发数，而且我也不想看到我的数据被别人拿着做文章，再说我们领导也没有让我给他发数据。
他听了以后非常生气，平时吃现成的吃惯了，一旦得不到需要的，便气急败坏了。下班以后，另一个同事说他在噼里啪啦的打着键盘，肯定是在给领导发邮件。我提前给领导打了电话，说明了这一情况。
果不其然，他还真给我们领导发了邮件，而且还抄送给了大领导，邮件里就说了两个问题，昨天的分析数有没分析的，还有他要电镀的数据，我不发给他。
我一看邮件就有点生气。本来这也不是什么大事，你可以直接找我们领导，让我们领导安排我给你发数。他倒好，唯恐事不大。
今天早上去了以后，他竟然让我给他分析酸液。我告诉他，我不给他分析。他说：“以前都分析，为什么今天不分析了？"我说：”我没有义务给你分析，以前分析是帮你分析，也不是说我应该给你分析。你自己做的事不知道吗？还有脸让我给你分析?"
他还想装，我又怼他：“你挺厉害啊，你还是不够厉害，你应该把邮件直接发给总经理，或者你直接把我送人事部，让公司辞退我?”他结结巴巴的说：“以前咱配合不是挺好的吗？”
“以前是以前，你现在自己做的啥事不知道啊？你还好意思说以前，我就不给你发数，我的数据不能让你拿着去做文章。”
“我还不是为了公司利益?”
“还为了公司利益，你纯粹为了个人利益。”
“你，你……”他说不出话来了
“我咋周啊，你看我好欺负啊，这几年，你多安排了多少活，我没说别的吧，我挺配合你的吧！是你自己做事不想退路。”
“我没义务给你发数，你也没资格安排我干活。”
我真的没想到，我竟然说得他无言以对。他黑着脸气呼呼的下楼去了。
可能下去稍微平静了一会儿，他又回来了，又说：“我没害人之心，我所做的都是为了公司。”
“你为了公司，就可以损害别人利益吗？”
“你们朋友多，我就一个人，你们就想欺负我。”他竟然说出了这样的话。
“我欺负你，我看是你欺负我，我平时不爱说话，就能让你点名的告状吗？你还说什么工艺员不让我给你发数，除了我们领导，谁也没有资格让我咋周。”我据理力争，说的他又哑口无言了。再加上其他的同事也说他做的不对，他气呼呼得又跑了。
发了一顿火，感觉一下子就不生气了呢。原来那句话说的真对，先学不生气，再学气死人。
我感觉这些年我第一次这么大声、有条不紊的在吵架。吵完了，还不算，我又在邮件里，根据他说的条件，一条条的反击。
1，我昨天没有分析，是因为他们把废液倒了，我没有样可取。而且昨天我也告诉他了，并在微信群里也发了其他的数据，至于他说的Excel表里的汇总数据，那是我自己为了汇总方便而建立的，我已经在微信群里给他发了数据，没有必要重复给他发数。
2，他管我要电镀的分析数据，我没给他发。我的工作职责里没有这项，要为他提供电镀分析数据，我的电镀数据是针对电镀工艺员和电镀领导的，领导也没有安排，让我给水处理领导发电镀数据，难不成任何人管我要分析数据，没有领导的安排，我都得发?
3，他说我的意思是电镀工艺员不让我给他发数据。工艺员从来也没有要求我不给谁发数据，而且他们也没有权利要求我给谁发，不给谁发，不知道他这样的臆想从何谈起？
我给领导报备了以后，将数据发送给领导和上级领导以及他。
一场闹剧就这样结束了。到了下午，这没皮没脸的人，竟然又主动和我说话，真是让人哭笑不得。他说他们领导批评他了，这么点小事还发邮件，还说什么买点好吃的来。既然人家说了软话，咱也不能不依不饶的，让他知道咱不是好欺负的就行了。
第一次感觉吵架还挺好的呢，吵过以后自己不生气了，让别人生气。
不错，这一次应该记录一下，头一次吵架吵得这么神清气爽。哈哈！
写于2023年3月31号
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