没有规划，我们难以开启积极改变

《成为可怕的自律人》马歇尔•古德史密斯

                        阿莲的读书笔记61/1000

几乎是放之四海而皆准的：没有规划，我们难以开启积极改变

在艾伦•穆拉利（福特公司CEO）看来，要管理一个组织及其所属人员，没有什么比规划更加重要。

为什么这两名高管宁愿放弃他们的职位，也不愿适应如此简单的程序呢？我对此的唯一解释就是自负。因为同样的原因，外科医生拒绝按照简单可靠的检查清单洗手，很多高管太自傲，不愿承认自己需要规划。

他们认为重复性动作是平凡的、枯燥的，甚至在某种程度上是对他们的贬低。他们觉得，这么简单的事情，能有多大好处呢？

关键就在于简单重复。

唯一重要的工作标准：我们在不断取得进展吗？

在生活中增加规划，能让我们把握住难以驾驭的环境。

例：当我们列出购物清单时，我们就给自己的购物增加了规划，提醒自己购买需要的东西，避免购买不需要的东西。

成功人士凭直觉就知道规划的重要性。但是在涉及改善行为习惯时，我们会低估规划的作用。尽管规划能够很好地帮助我们安排日程，学习一项复杂的任务，管理其他人，或者提升某项可以量化的技能，但是在与他人交往这种简单任务中，我们总是倾向于忽略它，因为我们脑海总会浮现“我不需要规划”之类的错误想法。

这就是本书的核心：每日问答。提问自己“我是否尽最大努力……”，就等于承认“我在这方面需要帮助”。每天不间断地回答这个问题，能给我们的生活带来缺失的活力和自律，最终让我们清清楚楚地面对自己竭力回避的问题：我们变得更好了吗？

总结：我们一看到各种详细的计划表和清单之类，第一个潜意识就是这样太累了，太麻烦了…
其实如果真的习惯规划，学会做时间任务管理，不仅不累，还会更轻松高效。
但这个过程我们的本能会逃避，怀疑，不愿意承认，不想改变。反正我一边看书内心一边就是这样的想法。只有相信我们能学会，能变的更好，才会接受书中传递的思想和方法。我也要在内心告诫自己：请打开心门，接受改变！