光环效应

用成功的案例佐证成功，就永远无法勘破失败的真相。

直到今天，很多管理学的课程依然在沿用这个过时的方法—总结成功案例的特点并提炼共性，然后以此为标杆。这个陷阱叫作“专注胜者”。当你专心地研究那些被市场筛选下来的幸存者时，就会产生幸存者偏差，永远无法得知成功企业和普通企业的区别，而只能看到人们加于成功公司身上的各类光环。成功的路径难以复制，因此我们需要思考的是别人是怎么失败的，避过每一个失败的坑，才有可能获得最后的成功。