Nadler和Tushman提出了影响管理者决策的三类因素。这三类因素包括环境、历史和资源。根据我自己的经验,我认为环境类因素对决策的影响最大。
有时候,我们可以做出与周围环境不一样的决策,或者说,按照周围环境的同类来说,我们做出的决策与众不同,说不定恰恰是我们的独特之处和成功之处。
历史,我们根据事物的发展,做出更好的决策,可能在整个发展历程中都是没有过的,这就是对已有的事物的创新,或者是颠覆。
而我们占有的资源,才是对我们决策影响最大的,其中包括我们的理念、人力资源、财务储备、市场储备……当然,这里肯定也有有对环境和历史的透彻的理解,这种理解,主要是环境和历史中没有什么、欠缺什么,这恰恰是我们合理利用自己已有资源,并将现有资源发挥最大作用的重大机会。
所以,我觉得在影响管理者决策的三种要素环境、历史和资源中,资源的影响最大。
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