坦白的讲，这一次参加运营学院，我是来“打酱油”的。
By安语
为啥来运营营啊？
参加运营营，是本着“走过、路过、不能错过”的态度参加的，知道运营营里一定有宝贝，有干货，而且参加这个训练营，也为参加后面的行动营留了一点点的机会，怎么可以错过呢？
为啥打酱油啊？
在行动力营结束的复盘中，我确定了自己的近期的目标有三个：工作、亲子和健康。我的工作、生活、家庭也主要围绕这三件事情在展开，在生活中保证良好的睡眠来恢复身体的活力，工作中投入更多的时间来深挖，提升工作的专业性，在下班到家后，花更多的时候在和那个自称“奶宝宝”的小家伙身上。这样一来，留下来的时间就少了，把其他事情的优先级放得低了一点。
走过路过，看到什么？
在运营营里，我看到了很多熟悉的小伙伴，像欣儿、三月、钰米，对了，还有那个搞事官，大家在一起参加各项活动、策划活动、做海报，还组织各种分享，秒杀C位小助手等等，玩的应接不暇。
每次一觉醒来，早上看到群里数百上千条的聊天记录都有很大的压力，感觉自己错过了几个亿，又为自己抽不出更多的时间来参加的互动当中深表遗憾，一边艳羡同期的小伙伴成长的太快，已经甩我几条街了。
“酱油”呢？
还没有打呢。
今天被助手小A催各种打卡作业（原谅我吧，在被催之前我一个也没有写），要求在今天的23点之前完成复盘打卡文，1500字，我陷入了深深的焦虑当中，因为分享导师的课偶除了Eric的没有基本没有听过，虽然看到好东西都收藏了，但真心的还没有来得及去消化和吸收啊，10个打卡作业一个也没有写，这个棋还没有下，拿什么去复盘啊？
还是“弯道超车”吧（不可取啊，我是实在没招的招数啊，是个反案例），选择了直接看前面老铁的打卡作业，从中臆想一下，然后边写打卡文边学习，也许个人理解会和导师分享的有偏差，但是先行动起来吧。在我这个周末考完试，我会补课的（立MARK）。
打酱油去
一、三个经典句式
在鱼哥的分享中，GET到了文案的三个经典句式，
001如果说…… 那一定是xxx
如果说每天感觉很忙却没有成就感，那一定是没有读过《和时间做朋友》
002如何…… 一个故事
标题：如何做一场价值百万的分享
003大多数人……却……
适用范围： 创新型的产品，暗示下文有巨大的信息。
大多数夫妻为谁洗碗吵个不停，却不知道人类已经不需要洗碗了。
看完才发现，原来自己不知不觉地被“标题党”吸引了那么多回也不是没有道理的。要写出一个好的文案，还是要练和积累的。
二、运营的那些官儿
001 思维启发官
引导大家开阔思维，可以是辩论，可以头脑风暴，可以一个故事，引导老铁们找到新思路。
002 活动搞事官
策划活动，调动老铁们参与的积极性，增加彼此的了解和链接，在活动中碰撞出火花。
003 点评指导官
点评老铁的打卡文章，同时提出中肯的建议，帮助老铁们更好的成长的同时自己也在成长
004 设计策划官
每次嘉宾分享和活动的海报、视频，都要别出心裁，既要有创意、有美感，也要符合主题。
005 内容数据官
有些工作比较忙的老铁无法时时盯着手机，那么每天的群精华整理就非常重要了，不能错过的精华都在整理在石墨文档，方便大家查阅。同时，要整理老铁们的打卡数据。
三、运营的时间管理
平衡运营和原有工作生活的关系，两者只会在部分时间有冲突，大部分时间，通过进行良好的时间管理完全可以做到平衡，处理的方法也有很多，比如：
001 按个人时间段进行划分，在固定的时候做计划好的事情
002 按事情的重要性、紧急性进行优先级的排序
003 做事情时，活在当下，尽量专注于当下的这一件事。
四、沟通
通过Eric导师分享的极致沟通4大利器，涉及沟通的倾听、区分、提问、回应，每一个利器又细分为各种招数，营造知识性的沟通氛围等等，有理论有例子，干货满满。
而群内分享的花样催点评，也是甜的、酸的、走心的各种味儿都有。
五、学以致用
在运营营里，学了各种招式，要实际运用起来才会知道哪招最适合自己，要不先来写个文案，再来一个行动营9.0的推介，对了，再来一篇复盘吧。
酱油打好了，我回去复习了，回见。
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